关于一次跨行业思考面试的感想

2018-12-18 10:34 职场指南 搜前途

 比较少写总结,之前在HD工作的那几年经常写总结,在KD时经常写方案。在近二年的工作中比较少写总结,也很少写方案,但是不同的公司的工作中让我学到不同的东西,和搜前途小编一起了解吧。


前段时间公司工地停工,即没有招聘任务,人力的工作和业务是相关的。停工了几个月,每个月都是常规工作,于是我想既然工作任务不重那我投投其他公司的简历,不一定要去主要是想聊聊行业动态,还有看下自己这二年有没有被废掉。  


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面了好几家公司,大多数聊都是关于公司发展方面的。其中印象最深刻的是有一家公司地块并不多,但是公司设置人事模板比较分开也比较细。这个公司的人力负责人是从快消行业过来的,专业知识过硬,对人力的把握也比较专业,她聊起来对地产行业对人力的考核及操作,有点不理解.比如地产行业对人力的重视有些不够.对于这个问题,实际上我很多时候也在思考,别的行业都在建模,都在玩高大上的东西时,很多地产公司不怎么整这些特别的东西.


实际上,HR需要做好工作,很多时候是需要根据公司总体情况来的.大多数地产公司说是地产开发,本质上是资本密集型 的企业.企业有经营目标,从设计 ,开发,工程,营销,财务,都是转绕着开盘,销售,回款等.时间对于企业来说至关重要,开发地块基本用的借款,早一天销售,可以少还一天利息.别的行业用抠抠的方式节约的几W的钱,地产行业HR如果能更简化和便利流程,早一天多的可能是几百W.所以一切是业务导向.


之前公司录用一个跨行业的财务总监,她也是快销行业的,采用以前的工作模式,确实在为公司省钱,各种抠抠抠.实际上,给各部门工作带来了极大的不便利,各部门工作都因账务问题导致 滞后.跨行业没问题,问题在于跨行业后有没有及时 了解二方面在处理问题上的差别,这种差别并不在于专业上~~


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