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不仅要从公司性质、公司发展阶段来选择薪酬结构外,还要从岗位的层级来选择薪酬结构,不同的层级所采取薪酬结构是不一样的,和中国人力资源管理网小编一起了解:
1、基层岗位
一般是固定工资或者固定工资+定时工资、固定工资+定额工资。
因为基础是求稳定,保障和满足基本需求,而基层岗位一般固定工资占比相对多一些。
2、中层岗位
中层除了满足基本的生存保障,还要通过薪酬体现出它的价值,一般是固定工资+定额工资或者固定工资+定时工资。真正体现多劳多得及自己的价值。
3、高层岗位
对于高层岗位不推荐固定工资,因为高层是对整个公司的经营结果负责,主要是以业绩为导向,一般适合于浮动工资或是固定工资+定额工资,而高层的追求一般是第五个层级。
总 结
本文没有讲薪酬的模型,薪酬工具,主要讲的是薪酬的原理及核心,主要是从三个步骤分析:
1、首先是明确薪酬搭建的核心目的,以终为始。
2、明确目的之后,就要搞清楚从三个方面设定薪酬体系,其依据是什么,到底怎么做。
3、薪酬体系设计大体结构基于公司的发展阶段、公司行业、不同岗位的层级来分别设计适合公司的薪酬结构。
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