人才盘点是什么?人才盘点有什么价值?

2018-12-21 10:41 人力资源管理 搜前途

人才盘点是什么?人才盘点有什么价值?下面和中国人力资源管理网小编一起了解。


人才盘点是什么?


人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。在此过程中,对组的结织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位变企的招聘,以及对关键人才的晋升和激励进行深入讨论,并制订详细的组织行动计划,确保组织有正确的结构和出色的人才,以落实业务战略,实现可持续成长。


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二、人才盘点的价值


1、人才盘点的实施有助于企业推行统一的人才标准


很多企业在建立了领导素质模型后,仅仅把它用于培训活动的设计上,而忽略了与管理者的考核相结合;或者仅仅用于高层管理者的评估。结果领导力的标准无法在整个公司形成统一的声音,大家的理解不一致,行为就不一致,产生的领导结果也不一致,组织很难形成“合力”。人才盘点推动公司所有管理者使用同一套标准评价人、选拔人、谈论人,并且用固定的流程、工具保证大家不偏离、不跑题。


2、诊断组织,持续改进组织的用工效率


并非广纳贤才就能够帮助企业快速发展,还要考虑用工效率问题,以保证最大化的利用人才。这包括很多方面的指标,如产能与生产类员工的比率、销售额与销售人员的比率、人力资源与所支持的事业部人员的比率、管理者与员工的比率等。在人才盘点中,每个组织负责人都需要认真思考这些比率的合理性以及如何提高人才的使用率。


3、识别优秀人才,达到更好的人岗匹配


人才盘点的过程会涉及到一些列的人才测评工具,能帮助管理者更客观的认识员工。同时,对于那些能力突出可缺点也突出的“边缘才人”也会在盘点会上得到充分的讨论,对这些人才的使用和发展会得到统一的意见办法。而不会因为管理层意见不同意草草的略过这些人才。


4、塑造绩效导向的文化


对高绩效、搞发展潜力的人才进行针对性的激励和发展,同时为管理者的能上能下奠定基础。人才盘点通常是以绩效、能力、潜力为核心判断依据。优秀的晋升,不佳的淘汰,通过人才盘点工作的落地实施,将大大改变企业在人才管理方面的文化,朝着举贤用能的方向发展。


5、经理人提升各方面管理能力


经理人通过盘点下属团队的过程,也是对过去工作的梳理和总结、反思的过程。通过盘点工作能够有效提升经历人的用人、识人的能力和组织建设管理能力。对于经理人给予优秀、高绩效管理者提供多更发展机会很有帮助。


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