2019年到了,新的一年对制造类企业是非常有压力的一年,个税改革,社保与税务系统合并,要求我们在新的一年里面要更有效的去招聘人才,招到合格的人才是一方面,另外如何更好的降低成本也是一方面,和中国人力资源管理网小编一起了解。
谈的人工成本,不只是候选人的工资成本,另外如何降低招聘周期,减少人员更替代理的机会成本也是很重要的一方面,这就要求我们做好人才储备。
如何作何人才储备,个人有以下几点建议。
一、及时在招聘网站上搜索储备公司相关候选人,提前与候选人取得联系,了解候选人的求职意向及换工作时间,并进行第一轮电话面试,确保候选人的质量;
二、对内部员工进行沟通调查,了解目前员工动态,针对出现员工不稳定的岗位做好关爱,且有针对性的在市场上找寻合格的候选人;
三、校园招聘,大学生整体素质较好,且在学校系统进行理论知识学习,容易规模性招聘,可以作为新的一年的储备对象。
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