职业发展中如何做到取长或是补短?

2019-01-09 10:05 职场问答 搜前途

本桶原理,很多人都知道,它是由美国管理学家彼得提出的,说的是由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块,和中国人力资源管理网小编一起了解。


但随着不断的演变,关于木桶原理已经升级了好种说法,比如有说决定盛水量的还有木桶的稳固性、木桶的面积、高度等等,在古典老师的超级个体中也有提到过关于木桶原理的说法,称之为新木桶原理,即木桶原理的终极解释版:发挥长板、管理短板、扩大底板、加强桶箍。木桶原理的企业解释版:企业是底板和平台、不同人才是长短板、桶箍是合作和企业文化。


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之所以会想到木桶原理,是因为我也曾认为在职业发展中我们应该是发挥长板,也就是我们所说的尽可能的强化自己的优势,但这几天我看了一篇《专注克服你最大的弱点》的文章,我对这个看法有了些改观,文章中提出到每个人都可能有一个极大的弱点,这个弱点阻挡我们取得成果,并且让我们不断重复同一个犯错的模式,也就是这样的弱点不是管理就可以的,而是要克服使之变为自己的强性,才更有可能让自己取得成功,哪么如何找到自己身上这个致命的弱点呢?


文章中也有提到通过写出自己的痛苦点及犯过的错误找出与自己弱点的之间的关联,或是向合作的请教认为自己身上的弱点与不足之处中在哪里,一旦找到自己的弱点就把它写下来贴在显眼的自己经常看得到的地方,时刻提醒自己要消除它,而克服弱点则需要擅长你弱项的学习,让他成为你的导师,直到把弱变强。


那么在职业发展中我们到底应该是取长或是补短呢?我觉得需要分两点来看,第一看你身上弱点对你发展的影响,如果你的发展被你的弱点严重制约,如你的职业目标是想要成为优秀的培训师,但是你却有严重的公众演说恐惧,那么你就需要克服自己这个弱点,才有可能让你成为优秀的培训师,但如果你是想成为一个出色的财务人员,那么这个弱项对你实现职业目标的影响并不大,你只需要强化自己的财务方面的专业知识就可以实现自己的目标了。


第二看你职业发展所处的阶段,如果你的职业发展是属于我们所说的第一阶段(职业初期),这个阶段的关键就是成长,而且这个阶段,有更多的时间和精力投入到学习和成长中,那么这个时候你就需要花些时间去克服你身上的弱项,有助于你职业发展的更好,等到进入职业中期则更需要强化自己的长板与人合作,因为到了职业中期时间和精力都有限。


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