面试与被面试从而看到面试状态时的自己

2019-01-23 10:04 职场指南 搜前途

  上周四本与某公司约定面试培训主管的职位,但是因为天气不好,放弃前往,对方的招聘人员又很真诚的邀约,定于周六面试。我是一个很懒的人,懒到有时候自己都很嫌弃自己,但是想到最近自己担任面试官的角色太久,自己都觉得自己在面试的时候有些咄咄逼人,突然觉得被面试一下也是好事,从同行那里可以很好的看到面试状态时的自己,和搜前途小编一起了解。


    周六如约前往某公司,某公司在本地还具备一定的知名度,近几年发展势头不错,很早就在招聘培训主管这个岗位,但现在才开始着手筹备培训工作。初试我的是当时给我电话邀约的美女,简单交流了一下以往的工作,重点描述曾担任培训主管工作的经历,我费了老大口水的力把当时怎么从零的状态一步步地把培训体系建立起来好好回忆了一遍,最后美女问了一句你希望你的领导是什么类型的领导,我心里咯噔一响,这句话问出来肯定是有道理的,我仔细观察了一下美女的表情,认真的回答“我希望我的上级脾气不要太差,比较好沟通,想搭建培训体系平台,需要各方面的大力支持,HR总监的角色非常重要,特别是从零开始的状态,工作中肯定有很多问题出现,如果沟通不顺畅,工作非常难以开展。”美女认真的回复“我们领导说话比较直,但是说出来的都是比较中肯的,他不仅在HR领域有所建树,在工程管理、商管方面都有一定的专业性。”我心里大致勾勒出这位老大的形象。


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    复试时,这位老大登场了。首先不得不自我反省,我在判断对方年龄的时候,偶尔会犯下让对方吃惊的错误,不是过大就是过小。之前我曾通过一个人的面相判断这个人至少40岁以上,实际上对方才33岁,担任某房地产公司的某部门总监,压力比较大,为了树立自己的威信,常年不言苟笑,再加上长年累月的加班,so,我犯了这个错误,内心极度自责,要是谁把我看老了两岁,估计我内心肯定是崩溃的。但是,我今天又犯了这个错误,但是犯错误总是有什么内容引导吧,比如他的嗓音低沉,穿衣风格,另外加上长相(青原谅我!)。好吧,稍后再聊这个错误。


    总之,这位老大登场了,换了两次面试场地,第一次在公共办公区域的接待区,刚说两句又换到独立会客室。应聘者在面试中很头疼的事情就是,很有可能初试、复试,甚至三试,你都需要重复回答同一个问题,古人有云:再而衰,三而竭。我就是这样,又把怎么搭建培训体系给重复一遍,说得自己口干舌燥,特别希望他们给我倒一杯水,我将万分感激 ,但是那杯水一直停留在脑海。这位老大对我怎么进入HR行列似乎很感兴趣,重复问了几遍,通常这样问有几种原因,其中一种是表示质疑或不认同。其实我的我回答特别老实,自己做HR多年,总结出来,应聘时还是老实点比较好,是什么说什么,特别怕遇到像我这样的面试官,刨根问底,背景调查(最高记录调查了某应聘者最近三家公司)。我的回答是刚出校园在大专院校实习,没有背景,转正无望,自己又通过排除法,本专业不想做,业务做不了,各种叉叉勾勾之后,机缘巧合做了HR,总结起来职业就是一个选择和被选择。对方似乎对我的回答不满意,不满意这种规划不明确,甚至有些懒散的原因。然后又反过来问如果加入他们公司将如何搭建培训平台。我在回答这个问题时,先阐述自己的观点,也是有意结合自己不是人力资源专业科班出身的背景,提出“从事HR工作,很多时候反而容易受到过多理论知识的束缚,反而工作开展并不顺畅,不管是从事培训工作,还是处理日常人事,我个人的工作四步曲是调查了解原因-寻找解决方案-制定、落实解决方案-评估,工作思路这个时候能起到更加好的作用。”然后再结合我以前的工作经历,就如何搭建进行描述。BUT,这位老大还是不满,直接指出我的计划中没有涉及需求调查的细节,认为我忽略了员工工龄、性别、教育程度等方面差异性调查分析,这个时候我充分理解了理论派的作风。内心那个小人突然蹦出来,小人很想认真的跟他讨论实际操作,突然这位老大跟我谈起公司现状及他对培训工作的期望,可能是他看到我内心的那个抓狂的小人了吧。


    中间还有一个小插曲,一度我有些紧张,更二的是我还说了出来,这位老大表示质疑,结果那个不要脸、脸皮厚的我突然回来了,哈哈哈,在意个毛线。。。


    粽子,我的准备不充分,以往工作总结不及时、不全面,导致自己临时脑袋掉线,好吧,总结再总结,才能提升再提升。。。。


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