绩效不仅仅是一个方法

2016-09-06 13:05 人力资源管理 搜前途

绩效说,说绩效

绩效不仅仅是一个方法,一个工具,更是一种模式,一种哲学。

1彼得·德鲁克所定义的绩效是:卓有成效的管理者必须有效和关注成果。所谓有效是指工作本身有效(包括工作内容、工作标准以及其关联)、工作中的人际关系(包括与上级的关系、下属的关系以及同事的关系)有效和有效使用管理工具(包括会议、报告等);所谓关注成果是指关注直接经济成果、树立及确认新价值观以及培养和开发明天需要的人才!

2史蒂芬柯维所定义的绩效是:高效人士必须关注效能。所谓效能是产出和产能的平衡。为此,我们需要不断更新我们的心灵、头脑和身体,从而做到以终为始、要是第一、知彼解己、双赢思维、统合综效,不断提高产出,找到更多的第三选择

3格雷尔所定义的绩效是:更少,但更好” 即奉行所谓的精要主义,平衡好工作和生活!

4汤姆·彼得斯所定义的绩效是:追求卓越为此,要提升八大特质,包括:接近客户;快速行动;以人为本;持续创新;组织单纯,人事简单;价值驱动,亲身实践;坚守本业;宽严并济。

5吉姆·科林斯所定义的绩效是:基业长青为此,要做到:提出胆大包天的目标建立教派般的文化‘’保存核心,刺激进步‘’提倡择优汰裂般的机制进化让自家培养的经理人领导

6王阳明所定义的绩效是:心即理致良知知行合一。所以要修行四句教,包括:无善无恶心之体(世界观),有善有恶意之动(人生观),知善知恶是良知(价值观),为善去恶是格物(方法论),要在事上磨,做到四事规,包括:立志、勤学、改过、责善

7稻盛和夫所定义的绩效是:在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,为人类社会的进步和发展做出贡献。因而要持续追问:作为人,何谓正确?持续推进阿米巴经营,奉行六项精进,坚持会计七原则,实施经营十二条

8海尔所定义的绩效是:创造顾客的价值,人单合一。为此,要做到举高单找高人,高单自生成,人单自推动、单酬自优化,持续经营人的智慧,创造顾客价值!

9华为所定义的绩效是:以客户为中心,以奋斗者为本。为此要做到让听得见炮火的人决策!作者赵日磊。



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