对于应届毕业生来说，择业还是就业，是个大问题。超过三十岁的人，还在择业，只能说真有勇气，下面和搜前途小编一起了解。一、明确自己的兴趣点：1，性格区分：性格活跃、偏外向：喜欢跟人打交道，享受沟通的感觉，适合销售岗、培训岗、招聘岗、选拔岗、市场岗等对外沟通的工作...

在给企业做员工关系管理咨询服务时笔者发现，无论是企业一线管理人员，还是人力资源管理人员都会问这样一些问题：发生工伤后，为什么员工及其家属会向企业诉要远超法律规定的赔偿要求？节假日公司向员工发放较高的奖金或福利，员工为什...

企业休假安排本身属于企业福利范畴的内容之一，一般均在企业的休假政策中予以体现。在给企业做劳动用工日常管理的咨询工作中，搜前途发现企业在休假管理上既有着进步的表现，也存在着遗憾，下面和搜前途小编具体了解吧。&...

什么样的人，才能在危机中活得更好？和搜前途小编一起了解。第一、专业技能过硬，会写、会说、会唱、会跳，你会哪些？第二、综合能力要强，比如沟通与协作能力，人工智能技术越来越发达，更加强调小团体合作。如果把你放在一个团队中，是否可有可无？第三、对未来的发展有清晰的规...

HR如何做好招聘工作？和搜前途小编一起了解吧。一、做好工作流程要想做好人员招聘工作，流程最重要，人力资源部门的业绩出自所招聘人员的工作表现及人力资源的及时性上，流程不对或不好，工作时会错误百出，导致适合的人员招不到，或者无法发现应聘者是否适合等情况出现，所以...

近两年关于95后求职的报道充斥着网络，“闪辞”、“慢就业”、“抗压能力弱”等词汇几乎成为了95后的标签。日前，一篇《95后毕业生求职不问工资待遇，只关心公司有无健身房和下午茶》再次引发全网热议。这些问题折射出的哪些方面值得我们关注，和搜前途小编一起了解。95后...

破旧立新，必须革除旧习树立新风。树立新风必须观念先行。没有新观念的植入，旧观念破不了，即使暂时破了以后也会死灰复燃。企业规范化管理体系建设从根本上来讲，就是一场观念的变革！不打破个人英雄主义、不废除老板一言堂、不建立职责分明、流程简洁的管理体系，依然是各自为政...

人力资源管理不直接创造价值，它对企业目标和产出的价值创造重点体现在人才的供给及人效的提升上，下面和搜前途小编一起了解：1、为企业目标的实现提供适配的人才队伍无论是通过招聘、内部培养还是外聘专家等方式，针对企业目标需求开发必须的核心技术或管理人才。并通过调整内部...

人力资源管理的本质，何为本质?是从人力资源管理职能中抽象出来的、作为工作中心和重点的内容，人力资源管理的本质就是“及时的配备合适的员工高绩效的完成具体的工作内容”。下面搜前途小编从人力资源管理的职能角度...

在一些小公司，行政管理和人力管理的区别其实不是很明显，有时甚至会合并成一个部门，都是负责在老板后方做一些闲杂的工作。相反的，企业越大，人力资源与行政工作的划分就越明确，尤其是大型工业企业。各企业又有所不同，有的是行政部门隶属于人力资...