为什么企业内部培训普遍人气低、意愿差、反馈少？很多时候，是培训师或管理者没有好好的思考下面这2个问题：“学员为什么要来接受你的培训”如何才能让他们主动且乐意接受你的培训？下面和中国人力资源网小编一起了解吧！01“学员为什么要来接受你的培训？”&nb...

今天不讲应聘者的逗趣桥段，咱关起门来聊聊本行，招聘工作的十个“你以为”（姑且理解为误区吧），看看你中了几条？下面和中国人力资源网小编一起阅读吧！误区01：面试会提问就算入门？从踏入职场起，我有一个习惯，每到年底会在招聘网上更新我的履历，可能你会认为我不老实。其...

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本。如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。...

有一HR朋友问中国人力资源网小编：“什么样的面试问题才是好问题？”其实不同的HR对这个问题有不同的看法，不同的企业文化氛围对候选人的素质要求也不同，难有统一的看法。但是关于面试问题，有两点可以肯定：1...

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。然而在众多公司绩效管理常把绩效管理简化成绩效考核，作为发放薪酬的依据...

9月开始各公司最重头的大戏是校园招聘，校招年年做，也都是按部就班按计划进行，似乎也都是风平浪静。但今年却不同，中国人力资源网HR从来没有像今年被推到了风口浪尖，新闻不断。首先是小米公司9月22日在郑大举办招聘宣讲会，该招聘声称不限专...

前段时间和一位资深的HR聊天，和我聊起他所操作的股权激励项目，言语中不免露出几分得意。的确，作为这几年比较火的项目，由HR全权负责，而不是让财务或法务负责，一方面说明公司对其信任，另一方面这也是一段很好的经验。但在我看来，股权激励属于“点”的技能，“点”的技能...

人力资源管理到底是什么？这似乎是一个不用回答的问题，但更似乎是一个不能回避的问题。很多人力资源管理的从业者从事人力资源工作多年之后依然困惑于这样的问题，每日奔波于各类事务性工作之间，辛苦劳累却得不到认可，学习了各种人力资源专业知识却难以在实际工作中得以应用，人...

成功的招聘能够使企业和员工达到双赢，根本的出发点在于分析招聘目标岗位的绩优人员的行为特征和企业期望要求，构建能力模型，作为人才选拔的“模子”，并针对评估重点选择合适的评估手段来评估人才，下面和中国人力资源网小编一起了解吧！在测评手段的上，基于能力的评估方式可以...

现在很多企业都面临一个问题离职率居高不下。企业也会积极采取相应的措施，什么离职面谈，提高薪资，增加相关福利，但是改善甚微。我们忽视了一点招聘和面试。招聘面试时没有找到适应企业发展的员工，而是从岗位规范已经工作说明书简单判断这个人是否适合这个岗位，而非是适合这个...