1.十大发展趋势总体上，我国中国人力资源网企业绩效管理正在呈现以下10大发展趋势。（1）从注重过去到注重未来（战略导向、平衡计分卡）。传统的绩效考核方式注重事后评价。战略绩效管理体系注重基于战略目标系统规划未来目标与达成策略，从事后静态评估转向事前的动态管理。...

中国人力资源网小编建议招聘前期需要注意的工作1.应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：•公司的战略规划，2017年下半年的人力需求。•本部门业务量的预估•本部门离职率的预估2.目标院校的制定，关注的方面如下：•根据需求的专业方面来确...

切断：绩效和工资不再勾稽，各自独立传统的绩效和工资的关系，往往是：绩效成绩对应绩效工资，而工资由基本工资、绩效工资、提成组成。但是在互联网时代，员工的效率、创意、社交网才是真正的价值所在，一个技术人员写一行代码可以完成其他技术人员写一百行代码的任务；一个文案加...

每天都会有成千上万的人选择离职，他们确信未知的环境会比现在的情况好很多，他们相信任何事、任何地方都要比现在呆的地方好。在他们离开岗位的最后几天，通常人力资源部们会跟他们有一个面谈，并问“你为什么会离职”。他们的回答可能是：新工作的薪水会更高，福利也会更好，新公...

自测：你是否够格做领导？下面是中国人力资源网小编网络整理的文章仅供阅读。在特定的环境中能够帮助你做出一些相对真实的判断1、你对于员工的期望是否明确？简单点说就是，当你不在的时候，他们知道自己要做什么和做到什么程度吗?他们是否可以明确地体会到老板的...

明星企业家马云曾经说过员工辞职无非因为两点，一个就是干的不开心，一个就是工资太少，对于前者大家可能没有太大的感觉，但是对于后者大家可能深有感触，我相信70%的员工辞职都是与工资有关，钱虽然是一个很俗的东西，但是生在俗世，没有钱是万万不能的,下面和中国人力资源网...

“钱，没给到位”、“心，受委屈了”，这是马先生说的两大最真的离职原因，一度曾上了热搜，刷爆了朋友圈。确实，不得不说，员工离职原因不外乎这两大点，但从细节来看，我们还可以将其细化为很多点，下面和中国人力资源网小编一起看看员工离职的10大细节原因有哪些。 ...

现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当，能够很好地激励员工，反之则会使企业人才大量外流，生产经营出现危机，严重制约并阻碍企业的进一步发展。那么对于新手HR，薪酬管理有哪些知识需要你了解的呢？下面就...

薪酬是指企业向员工支付的报酬，在吸引、保留和激励员工方面起到了重要作用。从组成结构上来说，主要包括：工资、奖金、福利、股票期权等。支付薪酬的目的是吸引、保留和激励员工，而如果薪酬分配不合理，则可能无法达到此目的，甚至取得相反的效果。由...

在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，俗称“刺头”，“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的。管理者如何处理与这些人之间的关系，如何面对与刺头之间的矛盾，如何应对由这样的人引发的组织冲突，对于很多管理者来说，实在是一个相当有难...