有人说中国人力资源管理网HR是一个没有门槛的职业，科班的不一定比非科班的做得好，半路出家的超过根正苗红的，谁都可以去做。还有人说，HR至少有三重门，第一重是进门，随便谁来都收入门下，只要你是志同道合的，英雄不问出处；这第二重才...

奖金是对超额劳动或超额绩效所支付的激励性报酬，主要有两类：一是超额“量”的奖励，二是超额“质”的奖励。超额“量”的奖励一般采取以“量”为主要基数的提成的办法。奖金计算基数一般根据产量、销售额、成本节约、超额利润等确定，奖金数额就...

九大效益计量公式1人事费用率人事费用率指人力成本占销售额比重。该指标反应了人力成本的投入产出比，计算的是人力成本投入在企业总收入中的份额，是最能直接反应人力使用效率的一个指标。计算公式人事费用率=人事费用总额/营业额100%2人均...

六大模块分工不分家，每一个模块跟其他的模块都是有相互之间的联系的，只能说联系的紧密程度而已。1、狭义的规划知识人员数量的规划，其实中国人力资源管理网人力原规划可以做很多事情：除了人员数量的预测，还有招聘策略、培训策略，薪酬政策与倾斜，工资增长计划，员工满意度建...

规范的人力资源管理离不开大量的工作表单，很多具体的管理工作都是通多表单为载体来完成。同时，人力资源工作表单是人力资源管理部门与员工的接触媒介，通过工作表单可以体现人力资源管理的理念、风格和水平。为了便于对人力资源工作表单进行统一管理，...

一个职位终面，分别约见了A和B。分别和2人见面时，我首先拿出自己的香烟为他们点燃，并聊了各自喜欢抽的烟的品牌，在这个基础下进行提问。（这样的目的：1、营造良好的氛围，为进一步交流打下基础；2、得知对方的品味，香烟在一定程度上代表了品味，譬如低收入且家庭压力大...

如今企业成功的标志不再是客户的忠诚度，而是员工的忠诚度。我们都知道，如果我们照顾好我们的员工，他们也会照顾好我们的客户。但是员工忠诚度却更难实现，因为员工和雇主之间的心理契约远不止一桩交易。过去十年中，它有了显著的变化。员工的敬业度...

多前，从乙方(猎头)转到甲方(HRBP)。第一步：调整心态：我非常肯定猎头这个行业，也认为猎头是一份可以当作终身事业来做的工作。我离开猎头行业，并不是因为我做的不好，也不是因为失去兴趣，想到互联网公司深入了解工作流程、业务需求、招聘需求，想真正...

几乎每家企业，都有这样一些人：他们或拥有某一方面的不可替代资源（比如背景），或聪明、好动，是某一方面或某几方面的专家，充满创新精神或者野心勃勃，对成功以及与成功相关的东西（金钱、职位、权力等）具有极其浓厚的兴趣。他们不会循规蹈矩，也不...

这样家庭里教育出来的小孩，责任意识融入他们的血脉，长大了到企业中，就不会总是说：“这不是我的责任，这是某某某的问题。”我是一个普通的中国人力资源网HR，最近看见身边发生的小故事，有些感悟，拿出来与大家共勉。日本有一个访谈节目设置了丰厚的...