基于员工不同的基本素质、工作业绩和员工潜能，可将其分为明星、金牛、老黄牛、地雷、小马、老油条、劣马、问号等八类，针对不同价值的员工，企业该用什么策略去留才呢？在网络招聘的盛行下，人才的高流动性是一种正常现象，企业需要一分为...

其实用搞定这个词，本身就有问题了。我们要想明白和业务的关系，你觉得我们和业务的关系下面哪个或哪些词更合适？“管理”“服务”“支持”“配合”“合作”“伙伴”其实，很多时候我们也还想不明白这个关系。然而，你需要知道的是绝对不是...

打造并维持恰当的文化，可以成就一个组织。一个组织的文化，决定着这个组织能否成功地处理日益激烈的竞争、全球化、并购、战略联盟、引入新技术、人才管理和多元化问题。如果经理人不明白组织文化在这些过程或活动中的作用，那么他们的很多变革努力就会...

提起HR，我们马上会想到一个词：公司幕后支持者。在传统的概念中，HR就是为业务部门提供支持的，为他们服务的，虽然这些年，HR者们的思想意识在逐渐改变，但是HR在这场转型的过程中还是显得有些羞羞答答，底气不足。尴尬的HR&n...

“栽培员工，让他们强大到足以离开。”后边还要配搭一句：“对他们好，好到让他们想要留下来。”挺高的境界。这句话是维珍的创始人理查德·布兰森说的，这厮是一个花花公子，老嬉皮士。不过，这种“浑不吝”的人却往往能说出金子般的句子。他这句话...

在HR行当的同行都知道，每隔九年就有人提出要干掉人力资源部，但从未听说要干掉财务部，一个企业最重要的莫过于人财物，人排在了首位，却日日担心着被炸掉或是干掉，排在其次的财却稳坐无忧，当然这其中有体制的问题、也有社会环境的问题，可是这些都...

案例：面试时如何考察应聘者的性格特点？我今年刚开始负责公司的招聘工作，在近期的招聘面试中发现有一些简历优良、面试表现的很好的求职者们，在通过面试入职之后才显露出来自私、自利、幼稚、不合群等等特点。导致部分岗位需要重新招聘，也给公司增加了很多不必要的...

许多中小民企做梦都想学习跨国公司的人力资源资源管理。我认为，跨国公司的人力资源管理经验，中小民企是学不来的，也是不能学的。比如，由于跨国公司形象好、薪酬高、工作环境优、遵守劳动法规等等，它们每发布一个岗位的招聘信息，就能引来成千上万的...

一、团结力量大，以协商为主，据理力争即使员工有理，也应当选择先与公司进行协商解决，不到万不得已不走仲裁之路，浪费时间还牵扯精力。可以选...

其实要是在整个公司大环境不好的情况下，一般公司的决定都会从试用期员工下手。那么收到通知后，首先整理头绪为什么公司会有这样的决定，和自己的上司沟通，如果是因为自身工作的问题导致公司有这样的决定，并且要求公司拿出证据，那我们该离职就正常的...