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人力资源咨询 第204页
人力资源管理
委托互联网行业猎头公司招聘都有哪些好处
现在很多招聘者都不知道如何选择互联网猎头公司,当然了还有很多招聘者已经习惯的跟互联网猎头公司讨价还价,.那么这些问题的根本原因是什么呢?因为他们不知道跟委托互联网行业猎头公司招聘都有哪些好处。1.通过互联网猎头公司招聘,...
[1483]
人力资源咨询
2016 / 10 / 09
10:52
搜前途
职场指南
HR应该走全能路线还是专业路线,哪个更吃香
一、大公司走专业路线虽然我们都不想面对这样的现实,但是现实中,在大公司里混,很多时候他们需要的只是一个听话的螺丝钉,因为这样的公司相对健全与规范,大手笔,部门配置也是小土豪,能按模块分组,甚至每个模块都能从总监分到专员,我去,一个模块就...
[1413]
人力资源咨询
2016 / 10 / 09
10:27
搜前途
人力资源管理
对于民营企业来讲,招聘确实会摆在首位
楼主的情景其实很多民营企业中小企业都会遇到,因为老板创业之后会一直采用老板自己的思维,认为我以前这么艰难都走过来了,现在为什么不能继续走下去,所以老板的理念都是人走了再招呗,反正人多的是。但是作为专员的HR人员,我们要学会从不同角度去分析问题,比如我们要给到老...
[1410]
人力资源咨询
2016 / 10 / 08
16:41
搜前途
人力资源管理
绩效面谈为什么总是谈不下去
绩效面谈,往往被定义为一项不得不去做,且“得罪人”的事。应付了事,流于形式,起不到应有的作用。绩效面谈是绩效评价中必不可少的重要环节,但很多经理人往往认识不到这一点,总是抱着应付心理,结果使得绩效面谈流于形...
[1118]
人力资源咨询
2016 / 10 / 08
16:33
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人力资源管理
一项针对HR的职业规划设计
在人力资源管理这条道路上,HR其实可以走的很远。成为企业的高层,同时也可以朝着多元的方向发展,成为另一种方式的企业合作伙伴。HR的五个头衔,显示了HR沿着人力资源管理发展所能达到的高度,是纵向发展...
[1268]
人力资源咨询
2016 / 10 / 08
16:30
搜前途
人力资源管理
为什么说人才管理不能委托给人力资源部
对于任何获得长期成功的组织来说,成功的识别、发展并留住领导型人才尤为重要。这就是为什么很多企业,尤其是大型企业,需要依靠全职人才管理的专业人士,这些专业人士配合处理人力资源部的相关工作。这些人才管理的专业人...
[1516]
人力资源咨询
2016 / 10 / 08
16:29
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人力资源管理
中层领导如何做好招聘管理工作
你作为中层领导者,一定要挑选那些出众的基层领导者且敢于聘用比自己更出色的员工,并将他们安排在合适的岗位上,这一点是毋庸置疑的。那么,什么样的面试应该由你亲自主导呢?你是该只负责挑选基层领导者,还是要付出更多...
[1256]
人力资源咨询
2016 / 09 / 23
20:29
搜前途
人力资源管理
入职培训怎么做最有效
当企业面临亏损时,入职培训往往是最容易被砍掉的培训项目之一。然而,无数证据都表明,新员工所接受的第一项培训是至关重要的。在商业人士所用的诸多术语当中,“入职培训”(on-boarding)大概是听起来最乏味...
[1164]
人力资源咨询
2016 / 09 / 23
20:28
搜前途
人力资源管理
招聘中一定要知道的六个原则
一场完美的招聘是能保证企业用最少的成本获得适合岗位要求的最佳人选,体现出效率优化原则,那么在招聘过程中企业hr还必须知道哪些原则?亿猎资深电商猎头顾问分享招聘6大原则。1.双向选择原则企业根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工,劳动者...
[1512]
人力资源咨询
2016 / 09 / 23
20:27
搜前途
人力资源管理
HR认清几种招聘误区
现在很多企业在招聘时往往都一昧的追求高学历高职称,表现出轻里重外,重男轻女的思想,这些思想误区使得原本适合企业的高能力人才被pass掉,亿猎资深IT猎头顾问分析了几种常在的认识误区,希望企业能纠正人才录用中的偏差。1.高学...
[1319]
人力资源咨询
2016 / 09 / 22
13:11
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