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人力资源咨询 第205页
人力资源管理
如何在降低人员流动率的同时提高员工的敬业度
过去,公司的奖励机制以工作数量为准。能牺牲更多个人生活的员工,会获得较多的奖金和更多的晋升机会。而现在,公司的人力资源政策变为以质量为标准,更重视员工的工作和生活需求。在千禧一代的培训和管理上,这种变化尤为突出。我...
[1122]
人力资源咨询
2016 / 09 / 21
17:33
搜前途
人力资源管理
你搞清楚常用招聘渠道的优缺点了吗
近日,亿猎互联网猎头公司资深猎头顾问们就企业常用的一些招聘方式上优缺点进行了一次讨论,猎头顾问认为一定要先了解它们的优缺点,这样才能选择合适的招聘方式,从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。1、网络招聘优点:定时定向投放、费用比较低...
[1604]
人力资源咨询
2016 / 09 / 21
17:32
搜前途
人力资源管理
把那些HR们甩出好几条街
来吧,把那些HR们甩出好几条街!在中人网上看到@珍珠奶茶儿发的一个话题:做了这么久HR你的体会是什么?对这个话题挺感兴趣,就随手写了自己的一些观点。说起来真是五味杂陈,绝大部分的公司,HR部门都是不受待见的,我笑称为:人力资源有限部,或...
[1264]
人力资源咨询
2016 / 09 / 20
12:25
搜前途
人力资源管理
如何培训员工的创新能力
很多企业在员工能力培训这方面经常感到头疼,不可否认这的确是一大难题。越来越多的企业意识到人才成为需要解决最核心问题之一,这就给企业中负责培养员工的培训部门提出了更高的要求。那么,今天就来介绍一下关于员工创新能力培训的6个步...
[1318]
人力资源咨询
2016 / 09 / 19
12:30
搜前途
人力资源管理
五级HR管理,你的企业在哪个级别
从事HR工作20余载,因此不少企业家与我沟通人力资源管理的困惑,希望能求得一剂灵丹妙药。对于此类期望,我大多能推脱就推脱,毕竟天下没有此等处方,而我也不希望以师者自居,或成为求医者眼中的江湖术士,败坏多年积蓄下来的声誉。当然,有时候还要给高朋们一些建议,希望能...
[1337]
人力资源咨询
2016 / 09 / 18
16:34
搜前途
人力资源管理
招聘、入职的一步一营
按理说,我并不比公司的HR更熟悉这一套流程,更不能来说教这套流程应当如何操作。但我并不是在这里说的是流程的事,我更希望能够说些流程中某些呈现出来的书面或非书面的产物。一、招聘广告。公司的招聘广告现在会呈现报刊、网站等媒体上,招...
[1355]
人力资源咨询
2016 / 09 / 14
13:06
搜前途
人力资源管理
为什么公司宁愿花更高的薪水招新人却让老员工离职
为什么很多公司宁愿花更高的薪水招新人,看着昔日的老员工离职,也不愿意提高老员工的工资?这是很多老员工们的心声,但从来没有人会详细的告诉你为什么。针对此问题,结合职场资深HR为大家整理了最全的答案,下面来一一告诉你:...
[1153]
人力资源咨询
2016 / 09 / 14
13:04
搜前途
人力资源管理
你真的理解HRBP与传统HR的区别吗?
从HR个人角度团队性传统HR习惯专业模块分工,任务型工作,喜欢单打独斗,易成为专家型人才,而HRBP必须与业务搭档紧密合作,必须抱团于员工,打成一片,与业务共成长,易成为管理型人才。同步性传统HR习惯职能部...
[1462]
人力资源咨询
2016 / 09 / 14
13:02
搜前途
人力资源管理
一个人力资源顾问给求职者的十个忠告
公司正在紧锣密鼓的开展人员招聘的工作,而撰写JD、简历筛选、面人、定岗定薪的工作,也因为暂时还没有HR专员而由我兼管。在招聘网站上投递广告不到两天,7个职位就已经收到了700多封简历邮件,而在筛选简历的过程中也发现了很多不...
[1483]
人力资源咨询
2016 / 09 / 09
17:29
搜前途
人力资源管理
五指攥成一个拳头,员工激励才给力
以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇,在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本,上面画满图表,反映了各个部门每个关键员工的情况。领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授...
[1208]
人力资源咨询
2016 / 09 / 08
12:02
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