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人力资源咨询 第30页
人力资源管理
用五个问题去了解求职者的真实情况
求职者在面试过程中,会对自己的实际情况有所包装,HR虽然心中知道这样的情况非常多,却也难以考证其真假,而这样的结果就是容易招到一些自己并不想要的员工,所以想法设法的去了解员工的情况相当重要,就算了解不到其在工作中的真实表现,起码人格、...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:53
搜前途
人力资源管理
HR招聘技术不专业具体体现在哪些方面?
HR招聘技术的专业性,对于一个企业来说有着举足轻重的地位,毕竟招聘技术决定到了是否能够快速、高效的招到合适人才。但一些人事,却在招聘中频频出错,例如电话邀约到不相关人员、重要岗位招聘到无经验职员等等,下面也让我们看看招聘技术不专业具体...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:50
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人力资源管理
怎么样能有效避免“面试爽约”的情况?
从筛选简历到电话邀约,HR要花费的时间还是不少的,但是却有不少的求职者“面试爽约”了,不管出于什么样的情况,个人觉得HR闷都应该采取措施避免这样的情况发生,那么中国人力资源管理网小编也为大家推荐一些能有效避免“面试爽约”的情况。&nb...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:47
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人力资源管理
作为一个HR,要先明白做好人才储备的意义在哪里?
“人才储备”这个词,一直都活跃在各企业HR的心中,大多HR都明白人才储备是一个非常重要的过程。但许多企业的HR任然无动于衷,当然也有许多的企业HR已在付之行动。不管怎么样,作为一个中国人力资源管理网HR,要先明白做好人才储备的意义在哪里。个人觉得...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:45
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人力资源管理
HR在这里想告诉你关于她的面试“真心话”
很多求职者在面试过程中,其实很多行为都是“想当然的”,比如想当然的认为精美的简历就是好、想当然的以为自己谈话内容丰富、想当然的以为自己看过面试技巧就万无一失。其实在面试过万千求职者的中国人力资源管理网HR心中,你的“想当然”漏洞百出,...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:42
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人力资源管理
人才储备工作在哪些情况下能够发挥作用?
做人才储备工作的过程是比较繁琐的,不仅要经过考核、筛选,还涉及到人员的培训,总之整个过程都要经过深思熟虑、坚持不懈。但是人才储备的工作却在很多企业鲜有效果,很多中国人力资源管理网HR便在心中质疑“做人才储备工作真的有用吗”...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:39
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人力资源管理
为什么几个月了还招不到人?
招人对于一个企业来说是不可缺少的一个重要步骤,但是往往有许多企业想招人却招不到人,这样的情况甚至持续长达几个月的时间,这对于一个企业来说无疑是有很大的影响的。那么就让小编来说说为什么几个月了还招不到人。&n...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:37
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人力资源管理
怎么才能在现场招聘会招到人?
如今的大多数HR,不仅是要应付网络招聘,还要赶往各种与企业需求有关的现场招聘会。然而因为现场招聘会比较严谨,而且求职者质量会比较的高,但是求职者数量已经大不如从前,所以很多中国人力资源管理网HR在许多现场招聘会都容易空手而归,虽然不是...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:33
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人力资源管理
来看看你招到值得录用的应届生了吗?
每到毕业季,许多企业都会招到大批量的应届生,不过每一个应届生的个人能力都有很大的差异,许多企业容易招到不值得录用的应届生,面对这类应届生中国人力资源管理网HR也是有诸多头疼的问题,比如说容易离职、工作散漫、不遵照公司规章制度等等。那么...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:31
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人力资源管理
可能会造成用人有误差的三个招聘方式
每个企业招人的方式都有非常多种,但中国人力资源管理网每个渠道的效率和优缺点都有所不同,其中有一些渠道是存在比较大的弊端的,会造成企业在用人的过程中出现误差,所以下面也让我们一起来看看可能会造成用人有误差的三个招聘方式。&...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:28
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