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人力资源咨询 第31页
人力资源管理
中小企业的招聘流程是怎么样的?
招聘流程对于每一个企业的重要程度是不言而喻的,可以说就是中国人力资源管理的核心任务。不过大企业与中小企业的人才需求肯定是不一样的,自然而然的,招聘流程也有一定的差异性,下面就让我们看看中小企业的招聘流程是怎么样的。&nb...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:26
搜前途
人力资源管理
如何进行有效的新员工入职培训?
新员工入职培训是一个很重要的过程,能够让员工对企业的做更深透的了解。但许多企业的新员工培训流程却只是过过场子,或者说根本就没有任何的效果,这对于新员工来说并不好,而且有可能导致新员工产生离职的想法,所以下面也让中国人力资源管理网小编谈...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:24
搜前途
人力资源管理
怎么从字迹全面分析求职者?
每一个求职者在面试过程中,都会避重就轻、有意的美化自己,那么中国人力资源管理网HR心中也清楚这一点,但很多时候无从考证亦无从分辨。但要知道,有许多东西是非常难改变,也难以掩饰的,我们能从这些方面对求职者进行一个有效的分析,虽然没有绝对...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:22
搜前途
人力资源管理
HR工作生涯三阶段,你处于哪个?
每个职位的工作生涯都能够分为几个阶段,不同阶段的职员具有的能力和职责肯定是不同的,而且拥有的话语权和影响力也相当的不同,收入水平自然而然的也有一定的出入,那么个人姑且将中国人力资源管理网HR工作生涯分为三个阶段,你不妨看看你处于哪个。...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:21
搜前途
人力资源管理
为什么企业难以招到员工?
企业招员工,按理说应该是一件比较容易的事情,因为求职者的数量实在太多,许多企业根本无需发愁,当然排除一些非常冷门或者中高端的岗位。不过有部分企业,却处在一个尴尬的境地,不仅中高端职位、技术性职位、冷门职位难招到员工,连基层员工的招聘都...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:19
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人力资源管理
新员工不愿意留下来要怎么办?
有许多企业会有这样的情况,那就是新员工在面试中洽谈的非常好,应允的也很给力,但是一上岗没几天却找各种借口辞职了。个人感觉出现这样的情况,无非就是企业工作内容与新员工的设想有出入,或者就是新员工根本无心工作,但是也有企业自身原因,比如说...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:18
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人力资源管理
新员工刚培训结束,人就走了很多怎么办?
对中国人力资源管理网新员工进行一个培训,是很多企业必须要走的流程,不仅让新员工知道公司的业务和学会所需要的技能,更是一个让新员工熟悉企业、认同企业文化的过程。但是随着新员工熟悉企业之后,不可避免的就是会出现“新员工刚培训结束,人就走了...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:16
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人力资源管理
经典面试招聘问题有哪些?
面试中中国人力资源管理网HR问求职者的问题是需要随机应变的,这样才能对求职者知根知底,让自己在正常面试中掌握节奏。不过面试存在的时间已经非常悠久,有一些经典问题几乎在每场面试中都适用,并且往往能够起到一针见血的效果,那么也让我们来看看...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:14
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人力资源管理
招聘不同层次的人才,用不同的招聘渠道
很多企业的人事,当要招聘人才的时候,习惯性的就是在招聘网站上发布信息,或者就是让别人推荐,然而要知道,招聘不同层次的人才,用适合的招聘渠道效果会更好。...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:10
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人力资源管理
是男性适合担任HR还是女性?
目前担任中国人力资源管理网HR的人,大多都是女性,但我们不难发现,身居人力资源部门管理职位的却是男性居多,所以就有很多人产生了观点分歧,那么也让我们说说男性和女性,谁更加适合担任HR?&nbs...
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人力资源咨询
2017 / 09 / 02
14:08
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