人力资源咨询 第35页

  • 别只简单涨工资, 给员工加薪有18种方式

    能力定薪已经过时,现在是价值量薪、宽带薪酬的舞台。人口红利一去不返,现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢,给员工一份产值价值导向的加薪计划,给中国人力资源网企业一套快效变革的绩效改善方案。一、固定加...
    2017 / 08 / 31 13:39
  • 员工不辞而别怎么办?

    企业在发展过程中,肯定会遇到员工离职的情况。每个企业都有自己的用人规章制度,但是遇到不辞而别的员工,很多企业还是束手无策。中国人力资源网今天就来为大家讲讲企业如何留人。一套有效的奖励机制,是留住...
    2017 / 08 / 31 9:36
  • HR快乐并苟且着

    快乐(人类精神感受):是灵长类精神上的一种愉悦,是一种心灵上的满足,是从内心由内到外感受到一种非常舒服的感觉。如快乐地一起玩耍。苟且:意为为了眼前的利益,做出违背本心、违背道德、违背律法的事。语出晋陆机《五等论》:“为上无苟且之心,群下知胶固之义。”&nb...
    2017 / 08 / 31 8:45
  • 从华为到星巴克-员工为什么不走人?

    (一)今天说二家公司,一是国内的华为,二是大家非常熟悉的外资企业星巴克。先说说华为。我的身边有不少华为人,比如我的小姨二夫妻都是华为人,她自己在华为呆了十来年,原来在深圳工作,后来去了华为在成都的分公司。我的朋友老李比她的工作年限更久,早在十年以上...
    2017 / 08 / 31 8:42
  • IBM的HR三支柱模式

    1961年是IBM成立的第50个年头,在这个大企业进入知天命之年时,人们惊奇地发现,《财富》500强首次排名前25位的企业仅剩两家,IBM是其中之一。而从1961年到2011年IBM迈入百岁之际,只有4家企业与IMB一同走过这50年。IBM素有尊重员工的美誉,...
    2017 / 08 / 31 8:41
  • 如何与晋升失败的下属沟通?

    在实行内部晋升选拔机制为主的企业里,晋升失败的案例并不少见。任何人晋升没有通过都会有一些情绪反应,这是很正常的。成熟的人能很快从晋升失败的不良情绪中走出来,继续工作,而不成熟的人会深陷其中不能自拔,甚至影响工作。对于因没有晋升而有情绪反应的人,一般分为两类。一...
    2017 / 08 / 31 8:40
  • 工作一个半月被辞退,单位赔10个月工资!

    职工孕期遭开除起诉索赔获支持李女士于2017年5月11日入职一家科技公司,不久,尚处于试用期的她发现自己怀孕,便将情况向公司汇报。几天后,科技公司以李女士试用期内不符合录用条件为由与其解除劳动关系。李女士认为公司解除行为不当,向仲裁委员会申请劳动仲裁,要求继...
    2017 / 08 / 30 14:08
  • 对于不胜任工作岗位的员工,调岗调薪有哪些你要注意?

    作为中国人力资源网HR在公司中是不是经常会碰到员工工作不胜任岗位的情况?如果稀里糊涂给人家降职降薪甚至辞退,那你很有可能收到员工反手丢来的炸弹......员工岗位的调整在用人单位日常管理工作中是很常见的,但稍有不慎就会会引发劳资争议,有资料显示劳动争议案件中有...
    2017 / 08 / 30 14:06
  • 三招唤醒被你遗忘的人才宝库

    温酒斩华雄”是《三国演义》中的经典情节,在俞涉、潘凤接连被华雄斩杀后,时任马弓手的关羽主动请缨:“小将愿往斩华雄头,献于帐下!”上阵之前,曹操特为他热了一杯“壮胆酒”,但关羽却说:“酒且斟下,某去便来。”没过多久,关羽提着华雄的头归来...
    2017 / 08 / 30 13:57
  • Google绩效管理真经

    ◎案例|从复杂到简单的绩效管理改革“Google”是一个全球家喻户晓的名字,越来越多的人离不开这家公司提供的服务,这家公司也不断地推出新鲜理念的服务让更多的互联网使用者受益,也有越来越多的人为加入这个神秘的公司做着不懈的努力。Google是目前被公认为全球...
    2017 / 08 / 30 13:52

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