问题：如何做好离职老员工的欢送会？我是一家公司的企业文化专员，平时主要负责宣传和活动这一方面。今年我们企业有一位老销售因为家庭原因需要离职，返回老家工作。由于这位销售人员是公司的老骨干了，他从企业初创期入...

可以做的员工关怀有哪些。一、企业文化的落地与执行1、工作环境关怀举例：办公室人性化包括免费下午茶、咖啡、星期五甜点等；办公室有吊椅&nbs...

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即使是世界上最伟大的中国人力资源管理网HR，也难以招到万能的员工。经过层层选拔并不能保证员工能够最有效地完成工作，人们在从事一项新的工作时，往往会有很多疑惑的地方，这些疑惑往往会降低员工的工作效率和信心。因此，公司需要建立系统化的培训...

多年老员工离职，老板不舍，为其多年为公司做出的付出表达谢意，又是一个企业文化建设的好时机。一、为什么这名老员工可以举办离职欢送会多数企业做的最多的应该是迎新会，并将此作为企业文化的组成部分，向中国人力资源网新员工展示企业实力。那么离职欢送会是不是听起来就有点奇...

不得不承认，目前我在经历这个问题。简单说下背景：随着信息化发展，公司加大对网络运营部门的重视与投入，拟引进高端人才，然而，较为传统的薪酬组，仍然是基于现有的内部薪资水平给以新人定薪，尽管经过“撕逼”后，还是同意了新人新薪资，结果成功引...

现在组织中各种工作迫切需要激励员工的主动性和创造性，内在激励在组织发展中的作用越来越突出。这就要求企业有效整合内在激励与外在激励，形成对员工的科学持续激励，从而更好地实现组织发展。激励的六大误区误区一：盲目认为金钱激励可以解决一切问题...

1、《六顶思考帽》作者：爱德华·德·博诺推荐理由：本书是一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博...

对评价指标理解的误区准确理解评价指标，是面试官成功筛选企业所需人才的基础。相反，如果面试官对评价指标理解有误，就会使其后的提问、追问、评分等环节受到影响，出现偏差。在对评价指标的理解上，很多面试官常常不自觉地陷入以下误区：将工作经验等同于工作经历或工作能力企业...

首先，招聘难点、痛点有哪些？以下为常见：1、岗位需求量大，但收到的简历很少。2、部门不考虑招聘周期，只要求快速到岗。3、岗位简历投递少，又没有合适的人才。4、招聘渠道有限，无法收集更多简历。5、部门很挑剔，总觉得没有合适人才。6、招聘岗位薪资待遇低，不具有吸引...