问题：如何开展招聘工作才能更好的达到用人部门的要求？我目前在一家高新技术型企业里做招聘经理，最近技术部门需求招聘两名售前人员，在走完正常的用人申请流程后，我开始了招聘工作。然而，这段时间我根据用人部门的需...

1、周末和几个刚认识的一起同行，听他们聊天，其中一个抱怨自己工资收入低，旁边一人便问起做什么职业，HR，出于职业习惯听了听，大致意思是工作干得杂七杂八，累死累活还工资低，后来我聊了几句，探了探实力，对方便知我也是同行，张口就问我收入情况，让我给介绍工作。当即想...

（1）对人资管理的概念达成共识要让用人部门也明白，人力资源管理不仅是人力资部门单个部门的事！人力资源部门是一个对公司人力资源进行综合管理的部门，负责对公司全部人力资源的整合、使用建议与统筹管理。是一个组织与执行部门！组织协调作用：作为技术支持与顾问型参与经营管...

1、邀约的时候应该“电话邀约”。不要发招聘系统的面试短信邀请！！就算电话邀约成功之后，也不要用系统发送的短信，有时候你偷个懒，招聘完成率就没了。2、电话邀约注意语气：端着点儿，适当客气即可。“声音柔和甜美，具有强烈的服务意识”这简直就是一本正经在说P话！声音甜...

自入职到现在，已经将近一年了。以前一直在制造业中从事培训工作，小到新员工入职培训，大到一两年的培训项目，都有做过。自去年，一家服务外包行业...

一个团队要有好的业绩，那么带团的这个人一定要有比较高的综合能力、素质和水平。被誉为全球第一CEO的杰克.韦尔奇曾说过：“未来20年，中国企业将面临的最大问题是管理人才的缺乏！”基于这样一个现实，所以我们在招聘中高层经理人...

OKR一、OKR和KPI对比那么KPI真的过时了吗？OKR一定适合你的企业吗？要回答这些问题，还是要弄清楚KPI和OKR的本质是什么？KPI(KeyPerformanceIndicators)，即：“关键业绩指标”，是指把企业额战略目标层层分解为可操作的工...

面试约不到人，别总怪别人放鸽子，本来就是双向选择，HR有权不发offer的权利，面试者当然也有不去的权利。不过，想要成功约到面试者也不是难事，不妨先来了解下他们爽约的原因。1企业知名度不够要知道面试者并不是只接到一家面试电话，肯定会“货比三家”的，最终会选择有...

前两天，听到一个故事，一位HRD给公司带来了2000万的收益，这是他老板的描述。Amy，曾是小公司的中国人力资源网HR助理，8年后已是这家民营高科技公司的HRD。公司计划开拓非洲的手机通讯市场，Amy和几位集团高管开了数论...

案情简介“2013年，上海某建筑公司与建筑师王女士签订了以完成一定工作任务为期限的劳动合同，双方约定待项目工程验收完成之日，劳动合同到期终止。但2016年中旬，该项目即将完成时王女士发现自己已怀孕，并将此事告知公司，要求顺延劳动合同。公司告诉王女士，王女士...