一般这类情况在成熟体系内的公司中层管理者和小公司的基层比较常见，具体有以下原因，因为成熟的大公司体系内，高层岗位空缺是很少的，且高层岗位的人离开的机会又很少，高层要保住自己的位置，需要的是听话的下属，而不是想法多的下属，小公司的可能...

企业应该如何对待员工？和搜前途小编一起了解吧！  一、作为民营企业老板，要和员工建立这种合作伙伴关系，首先应该具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦...

员工离职时，往往涉及工资待遇、经济补偿等款项的支付，无论是双方友好协商解除或是最终通过诉讼的方式解决，如果支付员工的款项较高时，就会涉及交税的问题，下面和中国人力资源网小编一起了解吧！主要内容：一、困境的原因；二、典型案例;三、如何...

组织架构必须紧紧联系公司发展规划实际，为发挥组织管理优势尽职，为此，根据公司的思路和本案公司实际情况，可以这样来思考组织架构的建立，下面和前程小编一起了解吧！1：可以设置以下部门总经办、运营中心（下设销售部和市场部）、技术中心、财务部...

徐老大出生于1935年12月24日，系山东莒县农民，2006年10月经人介绍，在恒基公司从事值班保卫工作。2012年1月23日在恒基公司值班期间突发心脏病死亡。死亡时已年满76岁。家属与公司就劳动关系认定问题打起了官司，下面和中国人力资源管理网小编一起了解吧！...

你有没有想过？是什么原因导致海底捞的每一员工能把店面当成自己的店面来经营呢？下面和中国人力资源管理网小编一起了解吧！由于个人的兴趣及喜好，这之前就接触过海底捞，且专程去过海底捞总部参观学习。所以今天就从海底捞的内部营销解开海底捞的经营之道。从营销的角度...

你的企业为什么留不住好的业务人员？下面和中国人力资源管理网小编一起了解吧！往往一些企业家和管理者在看到这个题目的时候立刻就想，是啊，曾经有那么多表现优异的员工离职走掉了，太可惜了，到底是什么原因是什么呢？于是就从各方面找原因、补漏洞。如果您这样想了，那么恭喜您...

创业公司在完成融资后，接下来面临的最大问题就是人才招聘了。寻找优秀的人才对于创业公司来说至关重要，因为再优秀的领导者也无法独撑一家企业。对于创业公司的人才招聘工作，中国人力资源管理网有以下几点建议：1.在选聘人才上，投入更多时间大部...

第一：员工股权激励的进入机制。有的创业者，在公司很初创阶段，就开始大量发放期权，甚至进行全员持股。我们的建议是，对于公司核心的合伙人团队，碰到合适的人，经过磨合期，就可以开始发放股权，和中国人力资源管理网小编一起了解吧！但是，对于非合伙人层面的员工，过早发放股...

对员工设置一定时间段的保护期，我是很赞成的。但这是有前提的，如果再甄选的时候，能够有效测评，招聘的员工都是合格的，应该设置保护期。每个企业的保护期，要根据企业自身的实际情况来确定，不一定是两年，一般小企业应设置在1年以内，大企业也不宜...