建立考勤制度，实行不定时查岗，工作人员需到办公室考勤签到，办公室按时收存签到表，考勤结果每月公布一次。这都是好的表现，以下是中国人力资源网小编搜罗的办公室规章制度，欢迎参考和借鉴!1办公室规章制度为加强公司行政事务管理，理顺...

为了规范公司职业健康检查工作，加强职业健康监护管理，保护劳动者健康，根据有关法规，制定公司员工职业健康检查制度，由中国人力资源网整理欢迎阅读!1公司员工职业健康检查制度第一条、为了规范公司职业健康检查工作，加强职业健康监护管理...

今天主要研究三个部分：1.为什么要做向上管理，向上管理为什么重要？2.做好向上管理的益处有哪些？3.怎么做到一个好向上管理？一、向上的管理为什么重要？1、基于大数据调查的结果，与上司的关系是否平衡，沟通占主要因素。并且诸多问题一开始主要是由于沟通不到位引起的。...

按照百度百科的说话，员工持股计划的定义是：指由企业内部员工出资认购本公司部分股权，委托员工持股会作为社团法人托管运作，集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新型股权形式。那员工...

组织行为学与人力资源知识告诉我们，股权激励是企业管理的一种模式，通过股权激励的方式，可以促进员工积极性，合理激励员工，增加公司盈利。提到股权激励，也许有些老板认为，股权激励是大公司的事情，其实，小企业、微小公司也做得好股权激励。随着全...

本来是可以掌握主动权的事，结果生生给弄得被动了。平时不关心员工等到不好的事情发生了又想弃如敝屣一样把员工处理掉，员工当然要跟你撕破脸了。正常的做法应该是：一、一开始发现员工工作状态差，差点出现安全事故时就应该约谈该员工，先从他的工友那...

客户是企业收入增长的保证，客户层面的基础是客户价值主张，即客户选择产品或服务时最关注的的是什么。企业能够发现客户需求，并针对性地开展活动，可以提高客户满意度，并获得新客户的支持。客户满意度是影响客户忠诚的重要因素。客户忠诚度及新客户的...

内部流程实现两个关键的企业战略要素：（1）向客户生产和传递价值主张；（2）改善流程并降低成本！企业内流程综合起来，与企业发展战略相结合，可以分为四组：1、运营管理流程：是企业最基本的日常工作流程，运营管理解决了企业产品设计、组织、生...

我是一家快速成长的高科技公司的CEO。我也是三个孩子的母亲，他们分别9岁、7岁和4岁。我可以骄傲的说，我融入了儿子们的生活。在过去十年中，我不得不兼顾孩子和事业，我不能把工作和家庭生活分开，因为我发现那样反而会带来更多压力。反而，我把...

现在很多企业高层管理者开始意识到培训的重要性，但可能真的也只是在意识层面。一方面，高层管理者对培训部门充满了各种美好的期待，期望着能够培养出大量具有“执行力”的员工为企业创造价值，而另一方面，在对培训部门的投入却捉襟见肘，两者形成了巨...