生态式组织近年来成为企业管理的焦点，日渐被社会广泛关注，已经成为移动互联时代企业新锐组织模式的代表，移动互联时代的成功企业更是把生态式组织作为企业组织建设的核心目的之一，而且已经取得了卓越的成就。阿里巴巴是生态式组织的典型代表。阿里巴巴创建了1688采购批发平...

在中国提起产业空心化，人们大多耳熟能详。因为天南海北的例子很多，比如，每当有一批从事贴牌加工的制造企业，迫于日益看涨的劳动力成本，而不得不从发达的珠三角、长三角内迁到欠发达的中西部，或外迁入东南亚的柬埔寨、越南等国时，总会在经济理论界引起中国产业空心化的惊呼声...

我是2009年一不小心踏入管理咨询领域的，“无知者不畏”，一路走来，从战争中学习战争，有很多感悟。我不是什么管理专家，也不是什么大师，也没有系统学习过管理学，但我深知，方向决定一切，方向对了，事半功倍，方向错了，努力白费。管...

我在《拆掉职能部门，构建创新团队》一文中提到，传统企业中职能部门逐渐会被创新团队所取代，暗含的意思是未来职能部门都会消失，问题又来了：这些职能部门是一起消失，还是有先后顺序呢？传统企业采取的是职能型组织结构，其中又分为直线职能型与事业...

前天有一个伙伴说，开会太没意思了，内容老生常谈、议程枯燥乏味。我们的会议咋就不能像电影一样吸引人呢？电影将欣赏者关在黑屋子里一两个小时之久，让他们全神贯注观看光影流动声效起伏。在这样100%的“浸入性体验”...

从人性的角度考虑，每个人都不喜欢被考核和被束缚，因此绩效考核从诞生的第一天起就披着让人讨厌的外衣。其实绩效考核像极了《巴黎圣母院》中的敲钟人卡西莫多，长相奇丑无比，维克多·雨果这么形容卡西莫多，说他几何形的脸，四方形的鼻子，向外凸的...

最近，和几个职位为人力资源负责人，或主管人力资源副总，或主管人力资源总助的朋友一起聊天，除了应有的成就感外，更多的是迷茫；站在企业经营战略角度去运作人力资源管理，感觉到是空中楼阁或根本无从下手，于是就和人力资源经理去分工，带领一些人实...

我们知道邓小平当年提出包括“年轻化”在内的“干部四化”的特殊时代背景是：十年文革结束后，随着大批老干部、老专家的平反和重返工作岗位，办公室里、主席台上一眼望去全是些白发苍苍、躬腰驼背和步履蹒跚的龙钟老者。不用说，这对红色政权的代代传承非常地不利。所以正如乱世用...

文化是什么？也许有很多解释，从组织形态管理角度来看，文化是人性特征的体现，塑造企业文化，本质上也是在塑造一种人格特征，让企业所有人都具有这种人格特征，当这些人出现在某个特定环境中时就会带有这种人格特征，从而能够被清晰的识别。 ...

最近几年，“合伙人”一词特别火，很多企业都想落地合伙人模式，但又有很多企业对合伙人概念还是非常模糊，今天通过一张图告诉大家，什么叫“普通合伙人”、“有限合伙人”、“内部合伙人”。...