企业是人造的，企业文化也是人为的。在企业没有注册、没有开始运行之前，已经有人在设想企业的产品、流程和销售市场，已经有人在设计企业的章程、规矩、办法，已经有人在考虑招收什么样的人进企业工作。这些人是谁？是投资办企业的人，是对这个企业负...

大多数优秀的企业，他们之所以优秀，绝对离不开优秀的人才，人才之所以优秀离不开关键的一点：做自己擅长的事，并且把它发挥到极致。“发现”优势一般来说，员工要发挥长处必须遵循：·找到自己的优势，或者说发现自己擅长什么...

有一次分享，谈到团队变革时，组织首先应该重新厘清团队的愿景。有几个伙伴窃窃私语：这行吗？在团队中有用吗？能引起团队成员的兴趣吗？一位伙伴高声的说：“我们的愿景是贴在墙上供来访者参观用的……”引起了一片笑声。其实，这真的是很多组织...

每到岁末，相当一部分企业会热热闹闹地办年会、组织各种评比表彰活动，虽然规模有大小、奖品有轻重，至少都能留下些回忆。晒年会、晒礼品，成为春节前后职场的热门话题。在很多企业里，年会、表彰会已经成为每年的保留性项目。其实，我们的一生中，类似...

很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。其实，很多事情的迎刃而解，需要改变视角，静心顿悟。如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己。1、当下的...

组织向心力是一个组织是否有超强高绩效，是否能够生存下去的重要保证。它对组织的执行力和组织的团队效应的发挥有着重要作用。管理实践表明：关系融洽、向心力强、意见一致、团结合作的组织往往能够更加顺利地完成任务；成员之间存在意见分歧、关系紧...

首先在防止人才核心人才被挖之前，我们先了解哪种人才是容易被挖墙角的？1、做出成绩，名声在外的明星主管和骨干容易被挖。2、专业技术人才容易被挖。3、相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖。4、管理比较强的主管易被挖。那如何防范核心人才被挖？第一：管理上...

常说HR一定要向战略层面发展，和老板站在一个高度，才是一个真正优秀的HR。既然要求和老板站在同一高度，与老板沟通的顺畅与否直接关系着你的职业发展。而职场中，我们都认为一定是老板管理员工，上级管理下级。但其实，下级同样需要管理上级，员工有时候也得管理老板。（懂的...

小董经常听到老板有这样抱怨：“我的员工做得不够好”、“我的员工不够积极”。经常听到老板有这样的期望：“我希望我的员工做得更好一些”、“我的员工要是能更积极一点就好了”。经常听到员工们这样说：“我也想要做得好一点，但是你得告诉我怎么做呀”、“老板整天就知道叫我们...

稻盛和夫说，对一个合格的经营管理者来说，最重要的不是知道多少复杂的知识和理论，而是懂得珍视那些看似简单、引导人们采取正确生活态度的原理原则，即哲学。这种哲学不是晦涩难懂的书桌上的学问，而是从经验和实践中产生的生动的哲学。一个合格...