企业管理咨询 第2页

  • 中小企业部门经理的工作方法有哪些?

    中小企业部门经理的工作方法有哪些?下面和中国人力资源管理网小编一起了解!一、定计划。部门经理应根据企业战略目标制定年度或月度工作计划,有条不紊开展工作,而不是眉毛胡子一把抓。工作计划中最重要的是每项工作都要有切实可行的实施措施,否则就无法执行。工作计划的制订应...
    2017 / 10 / 28 11:36
  • 企业文化从七个方面体现价值

    企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的,且与企业的发展目标和企业发展战略一致的,也是与企业自身条件相吻合的,是理性化的,绝不能掺杂着个人的感情成分,企业...
    2017 / 10 / 25 14:01
  • 你知道吗?有七类人是不能参与股权设计的

    第一:提供资源占股,甚至占很大的股份。这是一个特别大的坑。分享一个真实的案例:有一个项目,一开始2个创始人是同学,CEO有55%的股权,另一个有30%的股权,还有15%给了天使投资人。二把手已经50岁了,已经过了创业的年龄了,但比较有资源,这个公司刚开始起步的...
    2017 / 10 / 25 13:46
  • 企业中的管理余地

    每家公司在发展的过程中都会遇到各种各样的问题,而在问题始终难以解决的时候,很多员工都会着急,或向上反映、或私下议论,甚至最后一走了之,那么,难道这些企业家真的就没有办法解决这些问题吗?那么为什么每个企业都有很多顽疾无法解决和处理呢?...
    2017 / 10 / 25 13:34
  • 健康的企业文化从这七个方面体现价值

    企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的,且与企业的发展目标和企业发展战略一致的,也是与企业自身条件相吻合的,是理性化的,绝不能掺杂着个人的感情成分,企业...
    2017 / 10 / 24 13:50
  • 中小企业总经理的工作方法

    一、订规划。“凡事预则立,不预则废。”中国人力资源网总经理应根据企业战略目标制订年度规划,明确年度目标,分解到各部门负责人,落实具体措施,广泛征求意见,经董事长批准后执行。二、建体系。董事长要制订方针,明确原则,推动管理体系建设,总经理要建立和实施...
    2017 / 10 / 23 13:47
  • 别再让“员工”拖累你!

    当每天叫醒老板的不是梦想,而是固定支付给员工高昂的工资时,老板的心情是如何的?下面和中国人力资源网小编一起了解吧!一个老板的“薪愁”之痛前几天,一家顶级商业空间设计公司的老板(张总)从深圳过来找我,希望能找到解决员工工作动力和效率问题。张总在商业...
    2017 / 10 / 19 13:43
  • 员工一个月迟到8次,公司能不能解雇?

    典型案例王小毛于2013年2月18日入职深圳新二佳超市公司,担任销售员。合同期限为2013年2月18日至2016年2月17日。2015年5月6日,新二佳以王小毛在2015年4月份迟到8次为由,发出《解除劳动合同通知信》,决定于2015年5月8日解除双方的劳动合...
    2017 / 10 / 12 14:04
  • 新上任领导快速接管权力的黄金六步法!

    职场是个江湖,有斗争,有门派、有阴谋阳谋。你混迹其中,是为了求生、求名、求利。若想得名得利,你就要做好得名利的准备。什么样的人最容易在职场江湖里获得名利?答:有领导力的人。有领导力的人容易成为领导,但当领导也绝非易事。讲究多,门道多,需要思考的更多。比如,新领...
    2017 / 09 / 25 13:55
  • 公司为什么不让求职者谈薪酬待遇?

    这些公司之所以奉行这种不谈薪酬的政策主要有两个目的:培育透明度和协助减轻科技行业存在的性别工资差别的问题。下面和中国人力资源网小编一起了解吧在科罗拉多州博尔德市的信用合作社Elevations,员工的薪水是根据职位来...
    2017 / 09 / 22 14:03
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