许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找员工瞎忙的八大病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基...

唯物辩证法认为：解决问题必须按客观规律办事。管理的主要对象是人，决定管理工作成败的关键在于能否严格按照人的客观规律办事。前面讲过，世界的第一性是物质，人作为世界的组成部分，第一性同样是物质。虽然人有精神意识存在，但精神意识只是人脑对物质世界的反...

管理寓言：占卜者坐在市场里收钱算卦，忽然有人赶来告诉他，他家的门被撬，家里的所有东西都被偷走了。占卜者大吃一惊，气得跳了起来，唉声叹气地赶回家中，察看所发生的事。一位旁观者见此便说：“喂，朋友，你不是宣称你能预知别人的祸福吗，怎么连自...

一个15岁的孩子因冒用身份证打工受伤，而且是9级伤残，很痛心，个人认为算工伤。虽然工伤保险因身份不符无法理赔，但用人单位也应该按照《劳动法》《工伤保险法》《非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法》《未成年工特殊保护规定》等有关规定进行赔...

依据达尔文的进化论，生存是一种竞争。竞争什么？比谁获取的资源多？比谁获取的速度快？比谁获取资源的能力强？如此，人作为万物之首，其获取资源的能力自然是王中王，强中强，无物能比，无物能及的了。并且，在漫长的进化过程中，已经深入到人的骨子里头的那种竞争意识，或逐利本...

为什么制度加密了一层又一层，运营中却还是问题不断？为什么别人家的骨干精英，高薪挖过来却一点儿都不好用？为什么团建请员工聚餐、唱K，他们却一点都不领情？……以人为镜，可以明得失。先对镜自照一下，以下错误你的企业犯过几个？■餐饮老板内参｜...

2017年房产中介的一波生存考验或者洗牌怕是少不了，企业各有各的命运。决定企业发展命途的关键是什么呢？我从四个不同的方面来解答这个问题。1.统一思想当年的毛主席提出的“打土豪，分田地”，一直指引着所有的工农群众...

冬天的北风呼呼，创业者们也正经历着寒冬。江湖上传说，创业并不是一件好玩的事儿，而且90%的互联网创业公司都会死。有的因资金链断裂而死，有的却是被钱砸死的，有的败给了巨头，也有的是被自己作死的，更有甚者“什么都没有做，只是天气太冷...

马云奋力一击行业·零售2016年岁末，娃哈哈董事长宗庆后与阿里董事局主席马云隔空交锋备受瞩目，双方作为旧实体经济与新实体经济的典型代表，孰是孰非一目了然。2017年新年伊始，阿里一口气晒出纳税、就业等7项成绩单，含金量之高令人侧目，间接宣示...

每到岁末年初，大大小小的企业都会做上一年的总结和下一年的计划，多数企业家的报告是报喜不报忧，计划是“宏伟壮观”，能不能实现是另外一回事，这恐怕是多数企业年会的真情实感。对一个企业来说，如果没有目标，哪里来的管理？没有正确的目标，又如何有效管理？企业的目...