权力驱动还是市场驱动？一个组织没有效率，我们往往认为没有放权，但是放权之后并没有得到改观；我们又认为是管理流程的问题，但优化管理流程之后，也没有多少效果。仍然是与内部打交道比与外部还要难。这是什么原因呢？放权和管理流程优化（流程优化本质...

一、用故事思维重新思考故事思维。一旦你学会在理性思维和故事思维之间转换自如之后，你就能找到事实上正确，而情感上也满足的正解。故事思维的关键在于，首先了解哪些故事能够撩拨自己的感情，然后找到那些能够撩拨他人感情的故事。如何讲好故事。讲故事不仅在于讲，...

劳动合同的续签问题，这续签也是一门学问。操作的好会很顺利，操作不好则会可能出现某些问题。关于续签，实操中会遇到的问题及解决。一、劳动合同续签是什么：劳动合同的续签是指有固定期限的劳动合同到期之后，用人单位与劳动者双方当事人一致同意保持劳动关系，在原劳动合同终止...

推荐语：创业公司为什么会死？大多是死在团队上了，那么到底是死在团队的什么上？高榕资本合伙人高翔在总结了自己所投资项目的失败原因之后，给出了五大原因以及自我检测的办法。如果你发现你的公司有以下任一迹象，就要格外当心了。以下为...

在当今快节奏的工作中，固化的团队合作形式越来越少。在线协作、项目化团队、混合组织等跨越组织边界的活动越来越多。在组织内部，组建跨越专业知识边界的团队进行合作，正成为一种促进创新的手段。创新理论的相关研究也在不断强调，企业应组建跨界团队...

一、什么是战略？战略是一致性的经营方向，战略决定你的生存方式，战略决定你的盈利模式；战略是你的产品规划，战略还指导企业如何进行内外的沟通，战略是引导组织工作的重心。如果一个企业的决策层对战略的实质越了解，那么他找...

作者：杨少杰，第一位系统研究组织形态管理的独立学者，新组织设计专家，组织形态管理理论、企业形态进化规律的提出者，咨询公司高级合伙人，《进化：组织形态管理》一书作者。寒冬已至，除了期盼春天早日到来，更要积极准备过冬，如果被动的期待奇迹出...

员工的离职原因很多，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。带团队，你得问自...

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度，使有限的成本投入得到最大程度的回报，更好地保留和激励优秀员工，从而提升企...

买断工龄"是违法的。《劳动法》规定："建立劳动关系应当订立劳动合同"（16条）；"用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费"（72条）。如果企业与员工解除劳动关系，员工即使不能迅速重新就业，也能依法...