每到年末，企业通常会设置一系列奖项，对过去一年中在各方面表现突出的员工进行物质和精神方面的奖励，以表彰先进、树立楷模、弘扬文化。然而，在实际开展过程中，不少企业在年终评优评先时并不得法，奖项设置、评选标准、评选过程等环节都比较随...

Harald是一位高潜力的领导者，在欧洲一家领先的化学公司有15年的工作经验。他从塑料部门的助理产品经理开始做起，很快就转移到香港，帮助公司建立新的亚洲商业中心。随着香港地区的销量飙升，他很快被提升为销售经理。三年后，他回到了欧洲，成为欧洲、中东和非洲地区的营...

2015年年末，曾经融资金额达4500万美元的汽车共享服务新创Sidecar被通用汽车收购。该公司发展三年半，曾是Uber最有力的竞争对手。Sidecar公司CEO指出：“我们为何会选择卖出？简单来说，我们是被逼着关闭服务...

最近的万科事件使这家企业处于舆论的漩涡之中。宝能提出罢免万科管理层议案，特别是董事长王石。不管罢免动议是否成功，人们普遍关心的问题是，如果以王石为核心的万科管理层离开，万科是否还具备核心竞争力？核心竞争力一直是企业管理的热...

随着私家车越来越普遍，现实工作中单位员工驾驶自有车辆为单位办事的现象也越来越多。员工驾驶自有车辆因公外出办事，即通常所说的“私车公用”，而“私车公用”行为发生交通事故造成损害结果该如何进行责任划分及赔偿是管理当中的一个风险点，必须要...

创业初期第一阶段最重要的是专注，当你认准一个方向的时候，务必全力以赴，只有专注的企业才能成功。如果我们走得太快，停一停，让灵魂跟上来。当年的盛大就像今天的BAT，连史玉柱都说：“陈天桥制定战略，而我只是一个玩家”。即使现在...

冯仑，湖畔大学校董，万通控股董事长，地产大佬，被称为“学者型的开发商，地产界的段子手”。在最新的一期湖畔大学公开课中，冯仑不那么正经地分享了他的很多思考。他拿姑娘来打比方，说“理想是墙上的美人，现实是炕上的媳妇”，要想平衡理想和现实，...

好的管理者总是能把事情做好。他们把领导班子的愿景转化成行动，完成其它人都认为做不到的任务，同时还能激励周遭的人去超越自我，达成更伟大的目标。是优秀的管理者在带领我们以及整个组织前进。好吧，我承认前面说的都是理想状况。很不幸...

让我们一起聊聊，如何才能管理好团队？1、巨人网络集团董事长、天使投资人史玉柱先生创业二十多年来，对于管理团队自己也总结了七点心得：1)、创业初期，股权不能分散。创业初期，股权一定不能分散。到一定规模之后，可以股权分散，尤其上市之后，股权更应该要分散...

猿辅导CEO李勇近日借新公司搬迁之际，对于自己投身的领域做了一些分享。2016年，这家他口中的“小公司”实现了过亿的收入，对于从事教育领域的创业者来说，这是一个“里程碑式的数字”，意味着规模化的开始。2013年...