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企业管理咨询 第37页
企业管理
搜前程:做好事情控制及风险预警
工厂搬迁,老板不想给补偿金,很正常的老板思维,为什么要从一线城市搬到三、四线城市呢?企业效益不好,深圳各方面成本太高,比如说房租费用等,所以经济形势下,搬迁是老板的权宜之计,也是无奈之举。现在要解决的是:想办法留人:1、从上往下:动...
[730]
企业管理咨询
2016 / 12 / 16
10:19
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企业管理
搜前程:只靠加班解决不了问题
年底将至,对于销售型企业来说就是冲量的时候,是否能完成或超额完成指标就靠这段时间了,老板要求所有员工都加班,这也是没办法,为了完成指标,拼了!办公室人员本来就是以服务一线部门为主,共同进退。至于不给加班费这点需要你和老板沟通才能定论,...
[811]
企业管理咨询
2016 / 12 / 15
14:42
搜前途
企业管理
任正非说“让听得见炮声的人来决策”,适合你们公司吗?
只见树木,不见森林,是我们学习标杆容易产生的问题。今天我们聊聊那句经典——“让听得见炮声的人来决策”。华为有一句名言:让听得见炮声的人来决策。这句话的背景是这样的:06年华为在苏丹项目输得连底裤都没有,曾经参与该项目的一位华为员工说,我们不但输了项目,还输了“...
[887]
企业管理咨询
2016 / 12 / 15
14:41
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企业管理
搜前程:解决劳动仲裁争议的重要办法
解决劳动仲裁争议的重要办法我国首家“全国个人职场诚信公共服务平台”自正式上线运营以来,用人单位都在积极的注册使用——查询创建员工职场诚信档案,这是为什么呢?我们从一些企业主那里了解到,近年来,“闪辞”、违约、恶意跳槽、泄漏商业机密等个人职场失信现象频现,个人携...
[683]
企业管理咨询
2016 / 12 / 15
14:25
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企业管理
搜前程:美国40%商业权力掌握在内向性CEO手里
我们的世界很明显更推崇外向的人——从小组学习式的课堂到开放计划的办公室有无数的会议,仿佛工作的质量就取决于嗓门的大小。人们通常认为,社交能力对于领导者来说就像必须经常锻炼身体那样重要。在学校里,胆大的孩子更容易博得老师的关...
[631]
企业管理咨询
2016 / 12 / 15
11:17
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企业管理
搜前程:人人都要成为管理者,不管他有没有这个素质
管理能力是需要培养的,只是这个能力的培养并不是始于员工身居管理岗位的时候,陈春花认为人人都要成为管理者,不管他有没有这个素质。如何判断一个人是否具有管理能力?其实这个话题有一点不好回答,为什么说不好回答呢?因为...
[558]
企业管理咨询
2016 / 12 / 15
11:16
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企业管理
搜前程:企业标准化管理十大误区
企业标准化作为企业加快技术进步、加强科学管理的重要手段,是企业获得最佳经济效益的有效方法。我国从改革开放以来,一直在大力提倡和推进企业标准化,但具体到企业在实际操作过程中,却仍然存在许多困难,导致企业标准化的实施效果不尽理想。本文从认...
[609]
企业管理咨询
2016 / 12 / 15
11:14
搜前途
企业管理
搜前程:从“命令—控制”到“教练—激励”
旧时代管理方式的出发点是控制,对新人类你不能去控制,他们也不让你控制。一、“迎合+恐吓”是旧时代管理方式的主要特征X理论、Y理论、Z理论,针对不同的人性,对管理方式进行总结与提炼。过去的时代,或者更早一些的时代,我们暂且称之为旧时代,...
[606]
企业管理咨询
2016 / 12 / 15
11:13
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企业管理
搜前程:好管理=好战略 + 好执行
【背景资料】金庸《笑傲江湖》中左冷禅的梦想就是成立“五岳派”以对抗魔教,他的战略分两步:1,五岳联盟,他实现了;2,嵩山派兼并泰、华、衡、恒四派,实行五派合一。【迷雾重重】请从管理角度分析,为什么会失败?【头脑风暴】方法不对,不仁义;他...
[718]
企业管理咨询
2016 / 12 / 15
10:09
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企业管理
搜前程:“最钝拙”的曾国藩何以最有领导力?
曾国藩“非有超群轶伦之天才,在并时诸贤杰中,称最钝拙”曾国藩并非天资聪明之人。左宗棠对曾国藩的评价是“才略太欠”,是个“书憨”,即书呆子。梁启超也说曾国藩“非有超群轶伦之天才,在并时诸贤杰中,称最钝拙”,他没有超群绝伦的才华,在当时的杰出人物中,被认为是最笨的...
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企业管理咨询
2016 / 12 / 14
20:40
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