工厂搬迁，老板不想给补偿金，很正常的老板思维，为什么要从一线城市搬到三、四线城市呢？企业效益不好，深圳各方面成本太高，比如说房租费用等，所以经济形势下，搬迁是老板的权宜之计，也是无奈之举。现在要解决的是：想办法留人：1、从上往下：动...

年底将至，对于销售型企业来说就是冲量的时候，是否能完成或超额完成指标就靠这段时间了，老板要求所有员工都加班，这也是没办法，为了完成指标，拼了！办公室人员本来就是以服务一线部门为主，共同进退。至于不给加班费这点需要你和老板沟通才能定论，...

只见树木，不见森林，是我们学习标杆容易产生的问题。今天我们聊聊那句经典——“让听得见炮声的人来决策”。华为有一句名言：让听得见炮声的人来决策。这句话的背景是这样的：06年华为在苏丹项目输得连底裤都没有，曾经参与该项目的一位华为员工说，我们不但输了项目，还输了“...

解决劳动仲裁争议的重要办法我国首家“全国个人职场诚信公共服务平台”自正式上线运营以来，用人单位都在积极的注册使用——查询创建员工职场诚信档案，这是为什么呢？我们从一些企业主那里了解到，近年来，“闪辞”、违约、恶意跳槽、泄漏商业机密等个人职场失信现象频现，个人携...

我们的世界很明显更推崇外向的人——从小组学习式的课堂到开放计划的办公室有无数的会议，仿佛工作的质量就取决于嗓门的大小。人们通常认为，社交能力对于领导者来说就像必须经常锻炼身体那样重要。在学校里，胆大的孩子更容易博得老师的关...

管理能力是需要培养的，只是这个能力的培养并不是始于员工身居管理岗位的时候，陈春花认为人人都要成为管理者，不管他有没有这个素质。如何判断一个人是否具有管理能力？其实这个话题有一点不好回答，为什么说不好回答呢？因为...

企业标准化作为企业加快技术进步、加强科学管理的重要手段，是企业获得最佳经济效益的有效方法。我国从改革开放以来，一直在大力提倡和推进企业标准化，但具体到企业在实际操作过程中，却仍然存在许多困难，导致企业标准化的实施效果不尽理想。本文从认...

旧时代管理方式的出发点是控制，对新人类你不能去控制，他们也不让你控制。一、“迎合+恐吓”是旧时代管理方式的主要特征X理论、Y理论、Z理论，针对不同的人性，对管理方式进行总结与提炼。过去的时代，或者更早一些的时代，我们暂且称之为旧时代，...

【背景资料】金庸《笑傲江湖》中左冷禅的梦想就是成立“五岳派”以对抗魔教，他的战略分两步：1，五岳联盟，他实现了；2，嵩山派兼并泰、华、衡、恒四派，实行五派合一。【迷雾重重】请从管理角度分析，为什么会失败？【头脑风暴】方法不对，不仁义；他...

曾国藩“非有超群轶伦之天才，在并时诸贤杰中，称最钝拙”曾国藩并非天资聪明之人。左宗棠对曾国藩的评价是“才略太欠”，是个“书憨”，即书呆子。梁启超也说曾国藩“非有超群轶伦之天才，在并时诸贤杰中，称最钝拙”，他没有超群绝伦的才华，在当时的杰出人物中，被认为是最笨的...