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企业管理咨询 第39页
企业管理
搜前程:百亿跟不到百亿之间最大的区别是什么?
一张白板,不到一百字的板书,40分钟的时间,陈春花用一场深入浅出的演讲再次彰显了她作为一名管理学者第一人的风采。只不过,这次坐在台下的学生是一群商场上的“花木兰”。2016年12月10日,出席中国企业家领袖年会的20名女性企业家齐聚一堂,共同聆听著名企业文...
[839]
企业管理咨询
2016 / 12 / 12
16:19
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企业管理
搜前程:中国企业如何在全球化中打造真正创新能力?
中国企业家网2016年12月10日—11日,由《中国企业家》杂志社主办,一汽-大众奥迪作为首席战略合作伙伴的2016(第十五届)中国企业家领袖年会在北京中国大饭店召开,乐视创始人、董事长兼CEO贾跃亭在闭幕主题演讲上发表了演讲:中国企业如何在全球化中打造真...
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企业管理咨询
2016 / 12 / 12
16:17
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搜前程:为什么“老好人”类型的CEO不适合管理公司
10多年前,企业业绩顾问RyanEstis从一位外勤销售员调任为经理。他发现在干销售时,他的职责就是千方百计地哄客户开心。作为经理时,他的职责却是让手下的团队学会承担责任。他解释称:“从销售员到经理的转...
[676]
企业管理咨询
2016 / 12 / 12
16:13
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企业管理
精神激励对于员工的忠诚度提升方面往往具有意想不到的作用
据权威机构调查数据显示,在民营企业中,能够跟随企业成长,十几、二十年不变的员工,最多不超过企业人数的5%,更多的员工在工作三五年或更短的时间后,就选择跳槽去找新的发展机会。如何让现有的这些员工,不论他是长久工作,还是工作三年五年,都能...
[921]
企业管理咨询
2016 / 12 / 12
11:28
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企业管理
搜前程:企业决策种类
企业决策就两大类,一是战略决策,二是战术决策。企业战略决策是关于企业发展方向、发展目标和发展规划的选择。战略决策涉及的范围在“清晰战略”一章中已经提及,本章归纳如下:方向选择:企业向何处去,成立之初就必须做出明确选择。确定企业使命、愿景,或者增加企业使命、丰富...
[619]
企业管理咨询
2016 / 12 / 12
10:50
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企业管理
搜前程:我们该如何进行案例分析
每个人在工作中都会遇到问题,难免会向别人请教,但由于很多人对问题的描述不是很清晰等原因,导致案例分析偏离方向,效率不高,质量也不高,问题也没有得到解决。那么,我们应该如何进行案例分析呢?赵云阳老师建议如下。一、确定案例来源...
[727]
企业管理咨询
2016 / 12 / 12
10:48
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搜前程:王阳明管理思想
传习录三:爱问:“至善只求诸心,恐于天下事理有不能尽。”先生曰:“心即理也。天下又有心外之事,心外之理乎?”爱曰:“如事父之孝、事君之忠、交友之信、治民之仁,其间有许多理在,恐亦不可不察。”先生叹曰:“此说之蔽久矣,岂一语所能悟?今姑就所问者言之。且如事父,不...
[645]
企业管理咨询
2016 / 12 / 12
10:46
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搜前程:困难企业如何组织好年会
1、创意征集。”快乐迎新过年“的主题确定后,就可以给公司所有部门下发,进行创意征集,被选中的同事可以有一个奖励。2、文艺节目比赛。合唱、小品、相声、舞蹈都可以。让每个部门选派一个人做评委,全面调...
[787]
企业管理咨询
2016 / 12 / 12
10:41
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搜前程:关于学习企业文化的触动点
今天听哥俩好企业的姜总为我们讲企业文化,有收获有反思。学习受益良多,最触动我的观点如下:1、企业文化是长期经营中形成的精神力量,需要你去感受并主动接近融入它。觉得在所从业的工作中都讲企业文化建设,讲企业文化工...
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企业管理咨询
2016 / 12 / 11
15:40
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企业管理
搜前程如何开展有关制订制度的工作
一个企业想要更好的开展工作,促进每个员工在公司更好的工作发展,就需要制订出一系列规范性的制度来实行,主要的流程有以下这些:1、了解公司实际情况在确定制度之前看看公司缺少什么,再根据公司缺乏的考虑设立制度的事情,制度必须与公...
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企业管理咨询
2016 / 12 / 10
19:54
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