看到这些再联系一下我们生活的实际，我们就会发现搭框架能力之所以重要，就是战略眼光会决定未来的路走得能有多远!如果朋友们来西安，建议一定要走走大庆路，那是一段神奇的路，修建于上个世纪50年代，目前使用方便、整洁，当然最最重要的是除了遮荫蔽日的法国梧桐以外，那两侧...

在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。在现代管理学中，很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么，狼文化到底蕴含了怎样的魅力？...

当JonahBerger还在斯坦福商学院读博士研究生的时候，他在帕洛阿尔托周边骑车，往宝马车主的雨刮器下塞调查问卷。他想要调查这些车主购买宝马汽车的原因、以及他们认为其他宝马车主的购买动机。Berger发现，车主们都认为，其他人购买的动机在于奢华品牌能为其带...

互联网时代，有人开始大声疾呼：打破企业科层制，建立自由的创客平台！让企业内部随用户需求而变，最需要做的，就是让一线而非顶层的高管来决定资源配置。这几乎是所有具备时代感企业的共识。于是，张瑞敏让海尔变成倒三角，任正非高喊“让一线直接呼唤炮火”……企...

“二次创业”、“三次转型”等充分表达了当下不少本土企业、特别是民营企业意欲走出困境、“殊死一搏”的决心，更反映了这些企业跳脱传统业务模式、进军新业务领域、开辟新天地的雄心壮志。为达成这一宏愿，企业祭出了众多法宝：努力向价值链上游跃升、积极探索互联网+、从产品制...

目标认同。不管是企业文化、各项经济指标、领导讲话、规章制度，或者部门年度指标、个人考核方案、集体荣誉等，对各个部门的任何一个员工来讲，都应当从语言、行动、内心上是认同和接受的，如果理解不到位有意见，可以给予解释后认同，若充分解释二次后还不认同，就可以友好分手了...

并非所有的势能，都是企业发展过程中的必需，甚至有可能某些势能就是战术运用的障碍，就不在战略发展的框架布局之中，甚至已经不在新观念所要求的那个方向上了。舍弃，很多时候在多个层面上，是因为某些势能成为了障碍，但在战略和观念层面上，却是因为不再需要不在计划之中...

宋代司马光总结说：“凡人之才性，各有所能，或优于德而强于才，或长于此而短于彼。”虽然人之才性，各有长短。但作为领导人要能够用人如器，各取所长地运用他，使之能够既显其能，又避其短。对待不同的下属要要不同的方法。1、性格...

《劳动合同法》第四十二条规定，女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位不得依照本法第四十条（即无过失辞退，包括医疗期满、不能胜任、情势变更）、第四十一条（即裁员）的规定解除劳动合同。将这个规定展开，我们可以得到的结论是：1、女职工在孕期、哺乳期患病，医疗期满后，...

什么叫执行力？执行力就是有结果的行动。211390收起对于三期女工，我想是现在企业面临的一个大难题，对于三期女工的处理作为企业都很敏感，不管是三期女工还是其他员工公司都是一个萝卜一个坑，工作量比较饱满，三期女工长期不来上班，岗位没有人...