既然科层制有问题，能不能改变科层制？其实，老板们都是实用主义者，如果不是一种组织模式让他们不得不动，多数还是会沿着过去的组织模式“打补丁”。而让老板们动起来的还是“市场”，当他们发现用户需求在变，而企业内部实在太僵化，就会推动组织转型...

我敢说，类似拖欠员工工资的单位实在不少，难道单位就“不开工”了，非也，不但要想办法留人，还要尽力招人，办法可能就不是走寻常路了。以下建议，仅供参考。留下来的就是招人标准&...

新商业时代的到来，新概念、新理念铺天盖地而来，让人们应接不暇，但也出现了学得越多越困惑的尴尬局面，其实今天的中国根本不缺乏思想，反而是“思想过剩”，不仅有着两千多年的传统管理思想，还有着两百多年的西方管理思想，问题在于如何运用这些思想...

“圣人之师”“华夏第一相”管仲于2700多年前提出：“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危”，“以人为本”概念首次提出，而远在管仲1300多年前的夏朝（奴隶社会）已提出“民惟邦本，本固邦宁”论断。无论一个国家，或一个社会，或一个组织，...

对于接触过电脑设备的人来说，微软是以绝对主导地位迈入21世纪的。16年过去了，昔日的霸主地位如今看来却已岌岌可危。正是失败的领导力导致了这一切，而苹果作为移动时代领先的科技公司，也许即将犯下同样的错误。在执掌微软25年后，2000年1...

华为进入“无人区”所遭遇的挑战任正非早在1996年到1997年间就通过《华为基本法》完成了战略系统思考，就已经带领华为从机会导向转型为战略导向的企业。在2012年的时候，华为已经成为了通讯行业的领先者，但是任正非却和他的高管团队提出了“领先者要面对...

据咨询公司INNOSIGHT的数据，上世纪60年代初，标普500指数里的公司平均寿命有60来年。而自此之后，大公司在指数里“存活”的时间越来越短，到今天，不到20年。所有公司都想基业长青，但现实是多数人享有的...

01妻子想让老公早回家，于是规定：晚于11点回家就锁门。第一周奏效，第二周老公又晚归，老婆按制度把门锁了，于是老公干脆不回家了。老婆郁闷，后经高人指点，修改规定：23点前不回家，我就开着门睡觉。老公大惊，从此准时回家。可见制...

两个人一起去吃饭，一个是富人，一个是穷人，实行AA制。他们会点什么样的菜，是贵些的还是便宜些的呢？这是一个群体决策的例子。对于一件需要决策的事项，如果参与决策的人有高度同质性，那么群体决策就相当于个人决策。但现实中，群体决策的挑战就在...

在科技创业企业里，员工足够聪明是非常重要的。高科技行业，本身就很复杂，工作难度也很高，你的竞争对手手下的人才也都是牛X哄哄，所以你也必须用聪明绝顶的员工。对科技创业企业来说，聪明是招人的时候很重要的一个指标。但是，聪明并不是唯一重要的...