管理学中，员工可分为三类。最优员工，一般是企业的中高层或核心骨干，占比20%。中间员工，是企业里存在的大多数，绩效表现普通，占比70%。最差员工，则是企业想要淘汰的少数人，占比一般在10%。而最受老板关注的就是“最优员工”和“最差员工”...

什么是管理？如何管理？这些话题充斥着我们整个职业生涯，几乎每个人在规划自己职业生涯的时候，把终点都设定在管理上，然而对于如何管理却又仅仅停留在“管理”两个字之上，连管理的前提都没有透彻，员工是什么？管理者与员工处在怎么一个角色和位置上...

近期在一家我们投资的公司董事会上，执行长遭到董事们猛烈的炮火抨击，主因是公司连续9个月都没达到去年设下的业绩目标，每月的亏损还不断放大，有几位董事对他失去耐心，接连重口批评他的判断、质疑他的经营能力，其中一位投资人甚至提出要撤换执行长...

1992年电影“拜金一族”中，主人公销售员AlecBaldwin有这样一段台词：“你知道卖房地产的技巧吗？——本事。钱就在外面，只要你拿的走，就是你的了，你拿不到的话我也不会同情你。我为什么来这里？我来这里是因为公司要要我帮忙，我说...

为什么要问这个问题？因为每当问到你是否能够做到“以客户为导向”时，回答多数是肯定的。很多公司喜欢把这个理念挂在嘴边，以至于说得太多时，连自己都会相信了这点，其实这是一种错觉，因为传统企业根本无法实现“以客户为导向”，更多的时间是“以产...

怎样的老大才值得员工追随？很多老板和员工都在思考这个问题。员工在找寻这样的老大，老板在努力成为这样的老大。对于员工来说，找到一个值得跟随的老大，不仅关系员工的个人的发展和前途，更关系到员工一生的品德；而对于老板来说，做...

结果思维、数据思维、内向思维据说这是管理人员必备的三大思维。完成一项任务容易，但是想要把每一件事做的漂亮，还需要大家三思而行。具备了这三大思维，对我们的工作和事业无疑是有益的。人力资源作为管理的重要成分，HR必然也是一个重要的角色。那么...

又是一个畸形的所谓“特色”治理。俱乐部所有权归俱乐部、决策权归俱乐部董事会。就算各个俱乐部想成立个像NBA一样的联赛公司，那也得是各俱乐部推选出来的人做董事长，而非政府指定的协会主席做董事长。就算政府指定个董事长，哪国的法律也没有赋予董事长有一票否...

新商业时代来临，中国企业遇到了前所未有的挑战，转型成为了传统企业的首要任务，然而需要提示的一点是并非所有传统企业都能顺利转型成功，很多传统企业转型为一种新传统企业，这就是最近才发现的现状。何谓新传统企业？传统企业披上新的...

百度的狼性故事2012年11月7日上午，百度CEO李彦宏向全体员工群发了一封题为《改变，从你我开始》的电子邮件。有关这封电子邮件的诞生背景，他开门见山地指出了二点：1、过去几年，百度没有利用高速增长的有利时机，把更多的钱投入到新的业务和创新上；2、很多员工不是...