劳资关系是伴随社会发展的重要组成之一，今天和中国人力资源网小编一起聊聊劳资关系的一些特点和本质：1、对立而一致员工输出智力、精力、体力，创造价值、获取收入和成就；...

企业文化对于企业发展的重要性是不言而喻的，好的企业文化能够极大的提高内部人员的协调性和团结力，以及对于企业的认可，让员工心中有着更强的荣誉感和责任感。但是企业文化表现的方面实在太多，并不是订个高大上的标语，喊个口号即可，它极其难以建设...

一个真实的案例今天和大家分享的这个案例，是我去年给广西一家企业辅导绩效变革时，遇到的真实案例，他们是一家某知名品牌的家电代理商，因家电市场环境不好，公司已经连续三年亏损，面对2016年，他们不知该如何来激励员工实现盈利，企业真的已经亏不起了！这家公...

大师兄经典语录：“最有效率的团队是有共同的目标，团队中的每个人都要知道并且认同这个目标，团队中的每个人都还要了解自己的位置及其原因。”...

前几天，群里一位HR管理者抛出了一个话题说，员工要求企业赔偿2个月的2倍工资，问问大家怎么办？我看到大家的讨论，你一言，我一语的，刷满屏了。正好，我认为这个话题很有代表性，抽空就此话题作了解答。我先把我与她的对话内容分享如下：&nbs...

幸福感这三个词，是很抽象的，如果不细细品味，我们或许不知道员工幸福感是什么意思。它是让员工拥有工作幸福感，成为企业向前发展的动力。中国人力资源网资深HR表示，员工幸福感是现代化管理中最人性化的一面。在现代化管理中，综合运用各种资源，让...

某一天，跟A部门总监F就关于全员绩效单子进行签字时，总监F潇洒一挥，把单子签完。跟平常一样，没办法，签完单子，说完正经事儿，撤之前总是要跟总监聊些有的没的。说时迟那时快，总监F话锋一转，丢出了一个话题：“B部门要招1个设...

魅力有很多种，一个管理者的魅力，不同于明星。也许没有令人欣赏的外表，也许没有酷炫的各种技能，也许没有脱口秀一样的口才，但，有魅力的中国人力资源网管理者可以通过自身的修炼和积累去影响别人，更能...

时下公司,管理太松,员工放松自由,企业走不下去;管理太严,压制员工,离职时常发生.一个优秀的管理者,总能平衡公司和员工双方利益。管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业就要关门；严格管理，员工就要走人。中国人力资源网提高工资让成本上升，不增加收入，员工缺乏积极性。凡...

导语：管理是一家企业能够正常运转的核心，而管理的本质实际上就是对企业人才的一种分配，说到底还是管人。企业中我们经常会遇到这种现象，难以评判一个员工的功劳究竟有多大，以至于“我虽然没有功劳，但是我也有苦劳”这样的话会成为部分员工的口头禅...