对于创业公司而言，在创业初期很大的任务是要找人，找合适的人。要打造优秀的团队，需要先找到这个团队的leader，所以，很多创始人认为要让创业公司取得成功，得先招聘一个经验丰富的一流主管。在顶尖公司工作了数十年的公司老将，管理过数亿美元的公司收入，负责过覆盖数百...

企业文化建设的目的就是让企业文化成为最有力的管理工具。企业文化带给中国人力资源网企业组织成员的认同感和使命感，可以焕发大家的激情和活力。只要大家认准了的事，行动起来就不再需要外力的推动。多数人都能自觉自发地投入工作，管理人员势必大大减少，工作效率一定会大幅提高...

一、对组织而言：1、把中国人力资源网制度的约束变为自觉的流程，降低运营成本，增强获利能力；2、一个流程拖延的那部分将会无处可藏，工作怎么可以推脱？这样，改善所有...

用人是中国人力资源网企业管理中尤其重要的一点，关于用人之道，古往今来，无数帝王将相都有自己的答卷。成功者有刘邦，失败者有项羽。如何做到驾驭用人之道，需要摸索。四位企业大佬的用人心得，相信能帮助大家不少。知己知彼百战不殆。了解企业的用人之道，是侧面提升自己能力的...

项目管理过程出现“火警”，也就是出现问题，而且是问题影响大。这种情况是会出现的。但是，作为项目经理需要尽量避免“着火”，就可以无需匆忙“救火”了。但是有一些经理有时候，管理不当，容易做出一些“纵火”行为，让一系列的风险任意发生，而不去...

作为人力资源网HR，很多人（80%以上吧）在中小企业，人资本身以及人资之外的影响力非常有限，尤其是企业步入衰退期，各种问题集中爆发：产品老化、销售量下降、生产萎缩、成本上升、利润下降、竞争淡化、人员动荡……要通过变革改...

业务的变革，这个业务的变革其实对很多公司而言是一个刚需，特别是今天而言，很多公司都在做转型，传统的公司在做升级转型，新兴的互联网公司在快速地进行业务的突破，很多公司同时也面对着一个压力，就是整个国家的整体经济大势不是特别理想的情况下，...

【案情简介】许某于2015年11月24日与甲公司签订了书面劳动合同，任职采购工程师公司要求该岗位员工对公司的忠诚度，判断标准就是员工不能有频繁跳槽的经历。许某入职时甲公司安排其参加了《员工手册》的培训。2016年2月16日，甲公司解除了与许某的劳动关系，理由为...

▼万马齐喑，鸦雀无声，是一种稳定；畅所欲言，百家争鸣，又是一种稳定，但前者隐藏着危机，后者展示了生机。在企业的经营管理活动中，领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是双方在公开场合...

现代社会什么宝贵资源？什么是用之不尽的财富？不容置疑，人才是企业最重要的财富。是源源不断的资源源泉；在人才竞争日益激烈的背景下，择业机会多，员工主人翁意识减化，心情浮燥，服务意识差；面对“短命”化的就业趋势；造成管理层抱怨，员工不听话...