企业管理咨询 第8页

  • 那个带团队离职的副总

    如果你是中国人力资源网管理者,从一开始就应该建立一个理念,一切的管理其实就是管人。人是一切管理的中心,了解人,洞悉人性,分析人的行为,才能够提升管理的能力。讲一个发生在我身边的事儿,AB公司一部门向来被认为是模范部门,工作严谨,专业度高,忠诚可靠...
    2017 / 08 / 14 13:35
  • 公司管理之留人不如留心

    上周六,公司召集各部门就员工流失作专题会议,引起激烈反响。与会者轮流发言,大多都谈到福利问题,似乎形成一种福利逻辑,即“员工的福利差->公司的信誉低->员工流失大”。本人并不反对福利的积极作用,...
    2017 / 08 / 13 10:30
  • 人性化管理好与制度化管理的区别

    所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质奖励和精神鼓励,给人提供各种成长与发展机会,注重企...
    2017 / 08 / 12 16:21
  • 如何管理好95后员工?

    前阵子,一篇名为“95后实习生嫌电脑太破,秒炒公司CEO走人!”的帖子在网上疯传。据说,该实习生的辞职信长这样↓↓↓&nb...
    2017 / 08 / 11 14:00
  • 让员工说“不”

    从要求员工只能像战士那样说“是”,推崇“没有任何借口”的执行,到提倡员工敢于说“不”,这与其说是管理的进步、管理者的开明,不如说是市场竞争倒逼、企业创新的必然。容忍、鼓励员工说“不”不是听任,也不是表面隐忍而内心忌恨。要善察员工说“不...
    2017 / 08 / 10 9:44
  • 中小企业的培训究竟如何实战?

    看到这样的话题,我又忍不住要跳出来说两句了。脑补一下樱木花道从赤木晴子的书本里跳出来手脚挥舞的样子。恩,我现在就从你们各位HR的脑子里跳出来忍不住唠叨两句。可能我的思维有些过于“谨慎”,所以这么多年来,我听到、看到、感觉...
    2017 / 08 / 08 13:34
  • 企业文化建设的误区

    企业文化建设正日益受到重视,这是可喜的现象。中国人力资源网企业文化建设也存在不少误区,最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化,简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化,虽然不一定是主流,但如果泛滥起来,后果...
    2017 / 08 / 07 14:05
  • 虚拟股权激励怎么玩,这家新三板公司要员工出钱买

    近日,新三板企业中赟国际发布了一则对核心员工施行虚拟股权激励的公告。中赟国际的虚拟股权激励方案显示,激励对象为在公司正常工作的正式在职员工,不包括公司股东,并须满足下列条件之一:担任公司经营管理层职务,担任公司职能部门正职职务,担任公司生产部门副职...
    2017 / 08 / 04 11:40
  • 管理者必须摒弃“人际错觉”思维

    我们在做决策的时候,不管怎样要求决策者理性,我们首先要承认,我们是用自己的标准和概念来做出判断的。对于中国人力资源网管理者而言,决策是他必须要做的选择,也可以说管理者本身就是决策的制定者。因此管理者需要知道在决策的过程中,自己会有很多...
    2017 / 08 / 03 13:55
  • PDCA循环管理法

    PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(纠正)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。1、P(plan)计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。&nbs...
    2017 / 08 / 03 13:39

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